La nueva línea de productos con bajo de nivel de emisiones, promete un ahorro en el consumo de combustible de al menos un 8% e incorpora el avanzado sistema de seguridad activa ADAS 2.0
Prensa Scania – Fotos: Latinobus
Con la presencia de la embajadora de Suecia en Colombia, Helena Storm, Scania Colombia presentó ante la prensa y sus principales clientes su nueva línea de productos denominada “Super”, caracterizada por su menor consumo de combustible y su considerable reducción en la misión de elementos contaminantes para el medio ambiente.
Su apuesta es liderar el cambio hacia un sistema de transporte sustentable, permitiendo a los transportadores colombianos llevar a cabo operaciones eficientes, rentables y seguras en todo el país, por medio de una nueva actualización de su tren motriz que permitirá una mayor disponibilidad mecánica, un ahorro de combustible de 8%, mayor carga útil, y un sistema de seguridad ADAS 2.0.
Con 13 años de presencia en Colombia, la compañía se ha concentrado en crear un mundo de movilidad mejor para las empresas, la sociedad y el medio ambiente. Por ello, el portafolio SUPER es la propuesta más sustentable, segura y eficiente de buses y camiones, pues está alineado a los 3 pilares de sustentabilidad de Scania: eficiencia energética, combustibles renovables; y transporte inteligente y seguro.
Un futuro 8% MEJOR
El nuevo portafolio SUPER ofrece un 8% de ahorro de combustible, gracias a su nuevo motor 13 litros XPI y un nuevo tren motriz para obtener un mayor modularidad facilitando los procesos de transporte y optimizando la distribución de la carga.
Estos vehículos están compuestos por una nueva caja de cambios, ejes traseros y un chasis que permiten una mayor eficiencia de tiempo de operación, estableciendo un nuevo precedente para el transporte en el país y la economía del sector.
Además, cuentan con tecnología Euro6, cumpliendo con la normativa más exigente de emisiones a nivel internacional, sin descuidar la rentabilidad de los procesos. “Este nuevo portafolio será capaz de revolucionar la eficiencia de la operación basados en 3 pilares: gestión inteligente y rentable, disponibilidad máxima del producto en operación y la confianza de nuestros servicios. Lo anterior sustentado con nuestra red de talleres 100% propia, técnicos especializados y un brazo financiero que permite que nuestros clientes obtengan la mejor solución en el mercado colombiano” señaló Juan Carlos Ocampo, CEO de Scania Commercial Operations Colombia.
La nueva tecnología en seguridad
“La seguridad no es negociable para la marca”, enfatizó Juan Carlos Ocampo, al resaltar que este nuevo portafolio incorpora una actualización en los Sistemas de Asistencia al Conductor – ADAS 2.0, el más avanzando del transporte en Colombia, que contempla las siguientes funciones: control adaptativo de velocidad, que permite establecer una distancia mínima constante entre vehículos delante de forma automática; el sistema avanzado de frenado, el cual detecta objetos inmóviles en la carretera, generando un frenado automático sin la necesidad de intervención por parte del conductor; la alerta de cambio de carril, sistema que reconoce cuando una unidad entra en contacto con las líneas de la carretera y envía al conductor una alerta sonora y de vibración al asiento para mantenerlo al tanto de ello, y ahora incorpora además un sistema electrónico de software, sensores y cámaras que aborda las interacciones con los otros vehículos de las carreteras, brindando apoyo a la atención del conductor, freno de estacionamiento electroneumático, alerta de punto ciego y alerta de colisión de usuarios vulnerables.
Soluciones en transporte
Del mismo modo, todas las unidades cuentan con el sistema Scania Conecta, una tecnología inteligente basada en sensores avanzados y conectividad inalámbrica que les permite a los transportadores acceder a una base de datos y conocer data del vehículo, desde información básica, como el geoposicionamiento en tiempo real de sus unidades; el rendimiento del vehículo; informes medioambientales que rastrean sus emisiones de CO², hasta la planificación de tareas de mantenimiento, notificación de defectos y la evaluación del conductor, todo ello con el fin de identificar rápidamente posibles mejoras en el uso de la unidad.
Apoyando a los transportadores colombianos, estos tendrán distintas formas de financiamiento gracias al brazo financiero de la marca, Scania Finance. Por medio de la asesoría personalizada que esta ofrece, cuidando los flujos de caja de los transportadores, brindando estructuras de crédito directo.
El lanzamiento de la nueva línea SUPER tuvo lugar en un evento realizado en Corferias en la ciudad de Bogotá y que contó además con la presencia de Andrés Leonard, Senior Vice President de Scania Commercial Operations Americas, de Juan Carlos Ocampo, CEO de Scania Commercial Operations Colombia, Magnus Velander, Country Manager de Scania Finance Colombia, así como de prensa, clientes, aliados y amantes del sector automotor.
El onceno tiburón recibió de manos Expreso Brasilia, uno de sus más importantes patrocinadores, un nuevo vehículo para movilizar su plantilla durante el próximo campeonato nacional.
Foto: Vanexa Romero
Se trata de un autobús nuevo Marcopolo Paradiso 1200 New G7, montado sobre un chasís semiportante en configuración 4×2, que le permite alcanzar una longitud de 13.3 metros, suficientes para ubicar 34 asientos reclinables del tipo “Super Soft” y un área especializada de reuniones donde pueden contretarse las estrategias de juego entre el equipo técnico y los jugadores.
El autobús será operado por Expreso Brasilia, y su diseño de pintura fue producto de un concurso realizado a través de las redes sociales entre los hinchas del equipo barranquillero. David Cárdenas, el fanático ganador, recibió como premio la posibilidad de viajar sin costo con Brasilia, un abono para asistir al estadio a apoyar a su equipo y una camiseta autografiada por las estrellas del club.
Foto: Turbaco News
“Estamos muy orgullosos de apoyar al equipo que representa a toda la región Caribe. Por eso entregamos un bus moderno, seguro y con máximo confort donde esperamos que los deportistas se sientan como en casa”, dijo el gerente general de Expreso Brasilia, Alfredo de León.
Entre otras amenidades, el autobús cuenta con suspensión neumática, caja de cambios automatizada, aire acondicionado, baño, nevera, microondas, dispensador de agua, iluminación LED, puertos de carga para dispositivos móviles y sistema de audio y video de alta fidelidad.
Redacción Latinobus – Fotos: Joseba Mendoza / Charlie Rodríguez
Hace un año la presentación virtual de la más reciente generación del carrocero brasilero Marcopolo, revolucionó el mundo del autobús, gracias a la forma aerodinámica, las soluciones tecnológicas, los detalles de terminación y el superior nivel de desarrollo que el nuevo modelo representaba para la marca.
Desde ese entonces, la pregunta diaria de nuestros seguidores era siempre la misma: ¿cuándo llegará este nuevo modelo a nuestro país? La incógnita se convirtió en intriga, puesto que la mayoría de los países de la región, comenzaron a estrenar el G8 a los pocos meses de su presentación en sociedad, a pesar de que, en muchos lugares, la pandemia de la Covid-19 había generado una fuerte recesión en el sector transporte y las posibilidades de renovar unidades se habían disminuido. Bolivia, Chile, Perú y hasta Ecuador aparecían como los próximos destinos de la G8, pero al parecer, Colombia no estaba en el radar. ¿Cuáles eran los planes de Marcopolo para el país cafetero?
La generación anterior de vehículos denominada G7, ha sido hasta ahora, la más exitosa del constructor de Caxias du Sul. Miles de unidades circulan por el mundo desde su lanzamiento en 2011, y la línea de carretera, se fabricó no sólo en la planta de Brasil, sino que también fue construida en México, Colombia y China. Sin embargo, la política de la casa matriz frente a la G8 era diferente: el vehículo debía ser construido exclusivamente en la factoría brasilera y así se lo hicieron saber al mercado mexicano al presentarlo en su país en junio de 2022. Entonces ¿cómo lograron las directivas de Superpolo convencer a Caxias para permitir la construcción de la G8 en Cota?
El reto no fue fácil, y el proyecto inició hace más de tres años. Para ello se necesitaba adaptar nuestra línea de producción a las nuevas condiciones constructivas del producto, y así, lograron crear una versión de G8 adaptada a las necesidades del mercado local, capaz de montarse sin alterar en significativamente los dispositivos de ensamble existentes e incorporando las capacidades de los proveedores locales para lograr un autobús cuyo precio fuese competitivo. “En la planta de Caxias du Sul en Brasil, Marcopolo creo una línea de producción exclusiva para la G8, completando cinco en total. “Nuestra forma de producir es diferente, ya que, por la misma cadena, pasan todo tipo de productos, desde un Micro Senior hasta un Paradiso 1350, y el G8 no sería la excepción, por lo que debimos adaptarnos a este nuevo producto” afirmó Juan Carlos Santamaría, Gerente de Ingeniería de Marcopolo Superpolo en entrevista con Latinobus.
Es así como por fin, y con la presencia de los principales clientes de la marca y la prensa especializada, el G8 colombiano vio la luz en la planta de Cota, en un evento que más que un simple lanzamiento de producto sirvió de espacio de encuentro para los transportadores y proveedores de servicios del sector, zanjando la distancia impuesta por la pasada pandemia.
Revolución con sentido
Si algo debe cuidar una compañía automotriz, es su ADN formal; lograr que los clientes descubran que un producto le pertenece a su marca, sin necesidad de leer los logos adheridos al vehículo; esto está muy bien logrado en la G8, que, a leguas, se entiende que es un Marcopolo. Detalles como la silueta afilada, los retrovisores extralargos, el cristal panorámico corto y la trasera angulosa son rasgos de familia que se conservan, a los cuales se suman elementos de avanzada como el nuevo diseño de puerta de pasajeros con más superficie vidriada, los bajos de la carrocería con volumen, los pasos de rueda integrados a los laterales, los faros full LED (opcionales) y la nueva tiara en combinación de acabados metálicos que le dan una connotación tecnológica y futurista.
El nuevo modelo no sólo ha mejorado en estética, sino en funcionalidad. El área de bodegas se ha optimizado para logar mayor capacidad de carga de equipajes que su antecesor, permitiendo un acceso de pasajeros mucho más cómodo y la instalación del camarote en la zona del entre ejes, por delante del tren posterior. Como detalle interesante, la G8 colombiana es la primera en ofrecer puerta de conductor, que, además, tiene una cómoda escalera para permitir un fácil ascenso y desembarque al operador.
El vehículo que puede ofrecerse en múltiples configuraciones dependiendo de las necesidades del cliente, fue presentado en dos versiones durante el evento, diferenciables por el nivel de acabados y accesorios, aunque ambas montadas sobre chasís Scania K400 y llevadas a los 13.3 metros de longitud. Uno de los prototipos estaba equipado con faros halógenos y silla de conductor neumática de origen norteamericano, además de 40 asientos y dos baños, mientras que el otro, lucía la tradicional configuración de 42 butacas sin descansapiernas, un solo baño y silla de operador ergonómica de lujo con cinturón de seguridad incorporado, desarrollada en Alemania por Grammer. Las dos opciones de cristal panorámico, enterizo o dividido, también se mostraron con cada modelo.
Mejorando la seguridad y la confiabilidad
Si la generación 7 demostró cumplir a cabalidad con la normativa nacional e internacional, sobre todo en lo que a pruebas de resistencia se refiere, la G8 ha superado con creces la capacidad de proteger a los ocupantes. Ahora, las ventanas laterales son 70 mm más pequeñas que en la G7, lo que baja las vibraciones, aumenta la rigidez estructural, reduce la posibilidad de que los pasajeros salgan expulsados en caso de volcamiento y además, ayuda a reducir la temperatura interior mejorando la eficiencia de los equipos de aire acondicionado. A esta mejora, se suma el desarrollo de una compleja estructura frontal que minimiza las lesiones recibidas por el conductor y auxiliar en el evento de una colisión, gracias al diseño de refuerzos y zonas de deformación programada que absorben la energía cinética del impacto, probadas mediante simulaciones en computador y en test de choque reales realizados en Brasil.
La seguridad activa también ha estado presente en el desarrollo del nuevo modelo, combinando un panel de instrumentos con ergonomía mejorada, mejor visibilidad a través de los espejos retrovisores (que pueden ser reemplazados por cámaras a gusto del cliente) y el poder de iluminación de los faros y antiniebla con tecnología LED.
La llegada de las esperada G8 no sólo involucró un revolcón estético y constructivo. Marcopolo también escuchó a sus compradores y se dio a la tarea de solucionar las principales falencias de la generación a la que reemplaza. “Los clientes se quejaban por las entradas de agua, a lo cual nosotros respondíamos que mejor no sacaran los buses mientras estuviese lloviendo” dijo en tono jocoso Carlos Gutiérrez, Gerente Comercial de Superpolo. “Para quitarnos ese dolor de cabeza, cambiamos la metodología de forrado en el G8, haciendo una capota completa desde la parte posterior hasta casi entrados los parales. Así evitamos los pegues entre piezas de fibra de vidrio y garantizamos la hermeticidad” agregó.
Otro detalle del cual se recibían comentarios era sobre el ajuste de los portapaquetes, una de las piezas que más sufre con las vías en mal estado. “Hemos desarrollado nuevos perfiles en PVC y soportes metálicos, además que movimos los altavoces del sistema de audio a la parte superior de la palomera; así se reduce el peso, las vibraciones y aspiramos tener un vehículo que satisfaga las necesidades de los clientes” afirmó James Posada, Gerente General de Superpolo durante la velada de lanzamiento.
Una mirada al interior
Si hay una zona que se roba las miradas en el G8 es el nuevo tablero de instrumentos, más cercano al de un automóvil que al de un vehículo utilitario. Todos los controles están al alcance de la mano y las funciones de carrocería, tanto electrónicas como del sistema de audio, se han centralizado en un dispositivo multiplex. Además, el panel cuenta con una manija ergonómica, elegantes salidas de ventilación para conductor y auxiliar, y una gaveta portaobjetos en la parte superior derecha.
La división cabina con puerta corrediza, o las mamparas tipo DOT de alta resistencia pueden ser instaladas a gusto del cliente, que ahora, podrá elegir entre 5 combinaciones diferentes para os asientos, muy cómodos, envolventes y equipados con cabecero de gel viscoelástico, reposabrazos central, gancho perchero y cinturón de seguridad retráctil de dos puntos. También y de manera opcional, el vehículo puede estar equipado con sistema de entretenimiento ambiental, salidas independientes de audio por cada asiento o pantalla individual, además de otros detalles de lujo como el WiFi ó los conectores para carga de dispositivos móviles. El sanitario, la iluminación LED con cromoterapia, el piso vinílico imitación madera y el aire acondicionado, son prácticamente de norma en esta clase de autobuses.
También en dos pisos
Junto con los dos modelos hechos en la planta de Superpolo, los asistentes al lanzamiento pudieron conocer de primera mano el Paradiso 1800 DD, también de la G8, en este caso entregado a la compañía huilense Coomotor. Un vehículo que mantiene los rasgos de familia de los vehículos de piso sencillo, de forma proporcionada y dinámica teniendo en cuenta la mayor altura del conjunto.
En el DD las mayores diferencias están por dentro, pues cuenta con un sistema mutiplex con pantalla de mayor tamaño provista por Actia, camarote con entrada desde el interior y el exterior, poltronas super anchas en el primer piso, cafetera y un especial diseño de iluminación que seguro serán las posiciones más apetecidas por los viajeros. El segundo nivel tiene los mismos asientos de los modelos de una sola planta, baño y zona de preparación de alimentos, además de entretenimiento individual.
Lo que viene para el 2023
Si duda, la fabricación de la nueva G8 en el país es un hito para la industria carrocera y un reto para los competidores. A pesar de que la factura por esta carrocería llega a los 480 millones de pesos, ya son varios los pedidos que se encuentran en planta, con miras a ser entregados en la próxima temporada vacacional de fin de año.
De cara al 2023, y debido al cambio de normativa ambiental (que exige cumplir la norma Euro 6), el panorama no se encuentra muy claro para la industria carrocera nacional. “Yo veo un primer semestre muy complicado, dada la falta de chasises que hay en el mercado. Muchos fabricantes van a nacionalizar productos Euro 4 antes del 31 de diciembre de 2022 y los comercializarán en 2023 para suplir la escasez de producto a principio de año. De todas formas, tenemos el gas como alternativa, incluso para los servicios de larga distancia y además, se viene una sorpresa, pues estamos trabajando en un prototipo movido por hidrógeno que lanzaremos en 2023” concluyó James Posada.
Desde Expoforo Movilidad 2026 emerge una propuesta que no solo electrifica el transporte, sino que reivindica la ingeniería regional como motor de transformación. La integración industrial En medio de un escenario global marcado por la transición energética y la necesidad de descarbonizar el transporte público, México presenta una propuesta que trasciende el lanzamiento de un…
La operación de vehículos comerciales de Inchcape en Colombia entra en una nueva etapa. Bajo la dirección de Ricardo Bernal, responsable de vans, camiones y maquinaria, la compañía avanza en la integración de sus marcas, que hasta ahora se gestionaban de forma independiente. El cambio responde a una visión estratégica: aunque cada marca mantiene su…
Tras ampliar su cuota de mercado en 2025, la compañía inicia 2026 con un plan de crecimiento orientado a fortalecer su competitividad mediante nacionalización, excelencia operativa y una mayor participación en los mercados nacional y de exportación. Marcopolo México inicia 2026 con un plan de crecimiento sustentado en los avances obtenidos en 2025, año en…
LA COMPAÑÍA PRESENTÓ SU INFORME DE SOSTENIBILIDAD 2021
Redacción Colombiabus – William Marroquín
Desde 2013, Expreso Brasilia decidió unirse al Pacto Global de Naciones Unidas apoyando sus diez principios relacionados con derechos humanos, derechos laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción. Más de 14.000 compañías de todo el mundo y 4.000 organizaciones, hacen parte de este acuerdo que busca que las compañías trabajen con una visión socialmente responsable para lograr un equilibrio entre los aspectos económicos, sociales y ambientales; generando beneficios para los interesados y asegurando los recursos para las futuras generaciones.
El compromiso de Expreso Brasilia está presente en todos los aspectos de la compañía y en esta séptima edición de su Informe de Sostenibilidad, publica todos los resultados de su gestión realizada durante 2021. El documento se elabora con base en los lineamientos de la guía para elaboración de memorias de sostenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI), para presentarlos anualmente teniendo en cuenta los ocho pilares que soportan el crecimiento de la empresa de transporte: Nuestro Norte, Kilometraje Rentable, Nuestro Motor, Compromiso Social, Clientes en Movimiento, Operación Segura, Gestión sobre Ruedas y Operación Verde.
Durante 2021, la compañía trabajó en la recertificación de su Sistema de Gestión Integral: Calidad (ISO9001:2015), Seguridad Vial (ISO39001:2014), Registro Uniforme de Contratistas, Calidad de Prestación de Servicio Turístico (NTS AV 009), Manejo Ambiental (ISO14001:2015), Salud y Seguridad en el Trabajo (ISO45001:2018), Safe Travels para Viajes y Turismo, y Bioseguridad (Check-In Certificado).
La compañía transportó 3.265.876 pasajeros durante 2021, en sus rutas que cubren más de 700 destinos, lo que representa una dismunución del 31,72% frente a lo reportado en 2019, antes de pandemia. Mientras que las ventas de esta línea de negocio alcanzaron el año anterior $219.590 millones de pesos, cayendo un 17,22% respecto los ingrsos obtenidos en el año 2019.
Cifras en millones de pesos – Gráfico: Latinobus
El año 2021 estuvo orientado a la reactivación y hay que tener en cuenta que los primeros cinco meses del año, se mantuvieron disposiciones de confinamiento y el sector transporte tuvo que sobreponerse al paro nacional que hizo más difícil el reinicio al 100% de las actividades. También hay que tener en cuenta las restricciones de aforo que se aplicaron para los autobuses, que estuvieron presentes durante la mayor parte del año.
El servicio de carga, una de las líneas más recientes de Expreso Brasilia sí ha tenido un crecimiento importante, pues se esperaba crecer un 45% frente a 2020, pero la gestión comercial y el trabajo logístico ayudaron a que las ventas por este segmento aumentaran un 76%, en línea con el dinamismo de la paquetería, el reparto de última milla y el comercio electrónico.
Para acelerar la recuperación de la línea de negocio de pasajeros tras las restricciones de la pandemia, Expreso Brasilia tuvo que priorizar proyectos orientados a la digitalización y la sostenibilidad del negocio,que además de ayudar a mejorar las ventas, también permitieron atender una mayor cantidad de solicitudes de los viajeros, orientadas al proceso de compra de tiquetes:
Automatización del control de abordaje, para conocer en tiempo real la ocupación de las sillas para facilitar la venta.
También el piloto de los detectores de fatiga y microsueño iniciado en 2020, avanzó incorporándolo en más autobuses de la compañía.
Mayor aplicación de la Analítica de Datos (BI).
Implementación de página web móvil con mayor velocidad de respuesta.
ChatBot y VoiceBot, así como tiquete digital para reducir filas y tiempos.
Venta por link de pago a través del contact center
Implementación de módulo PM, para gestionar el mantenimiento en SAP y tener mayor trazabilidad.
El compromiso social de Expreso Brasilia, sigue a cargo de su Fundación, que realizó en el bus consultorio jornadas de vacunación contra la Covid-19; los programa de becas y apoyo financiero para la educación de jóvenes de la región Caribe; Escuela Brasilia para formar a los aprendices en la operación de los vehículos, permitiendo que adquieran competencias en alistamiento de vehículos, conducción de los mismos y atención al cliente. Se planea realizar tres programas de formación de conductores para 2022 en convenio con el SENA.
Respecto a la experiencia a bordo, Brasilia ha enmarcado en 4 pilares la percepción y preferencias de los viajeros:
Seguridad (manejo de la velocidad, paradas, estado de los vehículos, respeto a las normas de tránsito y manejo de equipajes).
Comodidad (climatización, conectividad, confort de asientos, parque automotor actualizado).
Cumplimiento (puntualidad, paradas en sitios autorizados y cobertura).
Amabilidad del personal.
Mientras que la historia de marca, las salas VIP implementadas en los últimos años, el servicio Premium Plus con entretenimiento individual y la multicanalidad, son los aspectos que los clientes consideran diferenciales frente a la competencia.
La empresa sabe que tiene retos importantes en seguridad, para disminuir el número de eventos de tránsito y mejorar la percepción sobre la operación; llevar a cero el número de atracos; intensificar las campañas de uso del cinturón de seguiridad, especialmente por parte de los pasajeros y mejorar los controles en carretera.
Al cierre de 2021, Expreso Brasilia contaba con 1.688 colaboradores, de los cuales 986 pertenecen al área operativa y planta de conductores; su precio promedio de tiquete alcanzó los $76.212, operó 382 buses interdepartamentales y 103 en servicio especial realizando cerca de 123.000 despachos anuales.
Si desean descargar y consultar el documento completo, les invitamos a hacerlo en este enlace: