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Daimler Buses eleva la eficiencia

Daimler Buses prepara una actualización integral para su gama de autobuses de carretera, con cambios enfocados en el tren motriz, la electrónica, la seguridad y la gestión digital. Presentada en el marco de IAA Transportation 2026, la evolución incorpora nuevas generaciones de motores y transmisiones destinadas a reducir el consumo y mejorar la eficiencia operacional. Según la configuración del vehículo, el fabricante señala una disminución del consumo de combustible de hasta 6 %. La implementación en los vehículos Setra y Mercedes-Benz está prevista a partir de 2027.

Motores y transmisiones

Uno de los principales cambios está en las nuevas generaciones de motores Daimler Truck OM 470 y OM 471. La actualización combina un proceso de combustión optimizado con ajustes en la recirculación de gases y mejoras en el tratamiento de emisiones. El objetivo es mantener el desempeño requerido para servicios de larga distancia mientras se reduce el combustible utilizado en operación. El conjunto se complementa con nuevas transmisiones ZF. En algunos modelos se incorpora la TraXon 2, una caja manual automatizada, mientras que el Mercedes-Benz Tourismo podrá utilizar la automática EcoLife CoachLine. Estas transmisiones trabajan junto con estrategias electrónicas como TopoDyn, que adapta los cambios según la topografía, y Predictive Powertrain Control (PPC), encargado de anticipar las condiciones de la ruta para gestionar el tren motriz.

La electrónica como eje

La renovación no se limita al motor. Daimler Buses incorpora una nueva arquitectura electrónica que permite ampliar las funciones de asistencia, conectividad y diagnóstico. Entre los sistemas anunciados aparecen Active Drive Assist 2, Active Cross Traffic Assist, Active Sideguard Assist, Electronic Park Brake Control y Active Power Steering 3, dependiendo del modelo.

También se actualiza el puesto de conducción mediante una cabina multimedia digital e interactiva. La pantalla central reúne información del recorrido, consumo y estado del vehículo, mientras algunas funciones pueden gestionarse mediante voz. El sistema incorpora además información de tráfico, actualización de mapas y advertencias conectadas.

Datos para la operación

La estrategia se extiende a la gestión de flotas. Los servicios digitales permiten analizar consumo, realizar diagnósticos y centralizar información relacionada con el vehículo y el mantenimiento. De esta forma, la conectividad pasa de ser un elemento complementario a convertirse en una herramienta para controlar disponibilidad y costos operativos. La actualización llegará a integrantes de las gamas Setra y Mercedes-Benz, incluyendo ComfortClass, TopClass, el S 531 DT y los Mercedes-Benz Travego y Tourismo. En paralelo, Daimler Buses continúa ampliando su oferta eléctrica e híbrida, mostrando que la eficiencia del transporte no depende de una sola tecnología, sino de la integración entre propulsión, transmisión, electrónica y gestión de datos.

Para los operadores, el cambio representa una evolución técnica orientada a aprovechar mejor cada unidad durante su ciclo de operación. El foco está en consumir menos combustible, reducir tiempos improductivos y disponer de mayor información para tomar decisiones de mantenimiento y operación. Así, Daimler Buses plantea una actualización que combina eficiencia mecánica, asistencia al conductor y herramientas digitales, con tecnologías que comenzarán a incorporarse progresivamente desde 2027.

MARCOPOLO TRANSFORMA 3 MIL BOTELLAS DE PET EN TELA SUSTENTABLE PARA LOS ASIENTOS DEL G8 TEC

El material desarrollado en colaboración con DINI Têxtil combina alto rendimiento, comodidad y durabilidad con el concepto de economía circular aplicado a los nuevos vehículos. Cada autobús de la línea G8 TEC utiliza el equivalente a unas 3,000 botellas de PET postconsumo en la composición de las telas de los asientos.

En el diseño de la nueva línea de autobuses Marcopolo G8 TEC, la innovación se ha incorporado en cada detalle, desde la ingeniería hasta la elección de los materiales. Uno de los ejemplos más significativos es la adopción de un tejido de alto rendimiento, producido íntegramente con PET reciclado posconsumo, para el tapizado de los asientos. La iniciativa, desarrollada en colaboración con DINI Têxtil, refuerza el compromiso con la innovación y la economía circular en el sector del transporte.

Para ser integrado a la línea G8 TEC, el material tuvo que demostrar que la sustentabilidad no compromete el rendimiento, la comodidad ni la durabilidad. El tejido se sometió a rigurosas pruebas que certificaron su equivalencia con los materiales convencionales, garantizando la misma experiencia de primera clase a los pasajeros y obteniendo certificaciones como la IATF 16949, la exigente norma de calidad de la industria automotriz.

El impacto ambiental de esta decisión es significativo. Cada autobús de la línea G8 TEC utiliza el equivalente a unas 3,000 botellas de PET postconsumo en la composición de las telas de los asientos. El proceso de producción de la tela consume menos agua y genera una reducción de hasta un 60 % en las emisiones de CO₂ en comparación con el poliéster virgen, lo que combina la comodidad a bordo con una menor huella de carbono.

“La línea G8 TEC se creó sobre los pilares de Tecnología, Eficiencia y Confort. La elección de este tejido de PET reciclado es la materialización del pilar ‘E’ de Eficiencia, ya que combina la reducción del impacto ambiental con el alto rendimiento que exigen nuestros clientes», afirma Ricardo Portolan, director de Ventas y Marketing de Marcopolo. «Es una innovación que el pasajero percibe en el confort y que el planeta percibe en la reducción de residuos».

El proyecto también refleja un diseño pensado para el futuro. Al adoptar un concepto «monomaterial» en los asientos, Marcopolo facilita los procesos de desmontaje y reciclaje al final de la vida útil del vehículo, fortaleciendo la cadena de la economía circular y asegurando que el G8 TEC sea un producto más sostenible de principio a fin de su ciclo.

De esta manera, Marcopolo demuestra que, en la línea G8 TEC, la innovación no radica únicamente en la tecnología incorporada o en la aerodinámica, sino también en la inteligencia y la responsabilidad con las que se elige cada material.

MARCOPOLO DA UN PASO MÁS EN SU ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN EN EUROPA Y PARTICIPA EN LA FIAA 2026

El Paradiso G8, desarrollado para el mercado europeo, se presentará en su versión de producción. Ya se han realizado las primeras ventas a Italia, Francia y Portugal, con entregas previstas para 2027.

Marcopolo, líder en la fabricación de carrocerías de autobuses en Brasil y referente mundial en soluciones de movilidad, da un paso más en su estrategia de expansión en Europa durante la FIAA —Feria Internacional del Autobús y del Autocar—, que se celebra del 22 al 24 de septiembre en Madrid, España. La participación en el evento marca la presentación de la configuración definitiva del Paradiso G8, construido sobre un chasis Volvo y desarrollado para cumplir con los requisitos operativos, de ingeniería y de homologación del continente europeo.

El Paradiso G8 figura entre los finalistas del Sustainable Bus Award 2027, uno de los premios más importantes de la industria de autobuses en Europa. Los ganadores se darán a conocer durante la FIAA, lo que refuerza la importancia del evento para la estrategia de Marcopolo en la región.

“Contamos con una estrategia a largo plazo para Europa, respaldada por nuestra experiencia global y una cartera reconocida por su calidad, tecnología, comodidad y flexibilidad de producción. Nuestro objetivo es consolidar una presencia permanente y estructurada en la región, trabajando en estrecha colaboración con clientes y socios y ampliando gradualmente nuestras operaciones”, destaca André Armaganijan, director ejecutivo de Marcopolo.

La presentación del Paradiso G8 forma parte de un plan más amplio de expansión de Marcopolo en el continente. La empresa ya está trabajando en la ampliación gradual de su cartera para la región, que incluye vehículos con longitudes de entre 12 y 15 metros y configuraciones 4×2 y 6×2. El enfoque inicial se centra en España, Italia, Francia y Portugal, con perspectivas de expansión a otros mercados europeos.

Tras la FIAA 2026, Marcopolo seguirá ampliando su presencia en la región mediante la participación en eventos estratégicos del sector, en colaboración con socios como Volvo Buses. Entre ellos se encuentran la IBE Intermobility & Bus Expo, que se llevará a cabo en Rímini, Italia, del 24 al 26 de noviembre, y la Autocar Expo, que tendrá lugar en Lyon, Francia, del 1 al 4 de diciembre.

Desarrollado para satisfacer las exigencias del mercado europeo, Basándose en su experiencia global y en la madurez de la plataforma G8, Marcopolo ha desarrollado un vehículo diseñado específicamente para las necesidades del mercado europeo. La familia G8 ya ha superado la marca de las 10 mil unidades vendidas en más de 20 países. Según Rodrigo Bisi, gerente de Operaciones Comerciales de Marcopolo para Europa, la presentación realizada en Busworld 2025 representó una etapa importante en la validación de la propuesta de la empresa para la región.

“El vehículo presentado en Busworld sirvió como una importante validación de mercado. Después del evento, realizamos demostraciones en Italia, Francia y Portugal. La buena acogida por parte de los operadores confirmó el potencial del producto y reforzó la confianza de los clientes en la construcción de una operación sólida y a largo plazo en Europa», afirma.

Presentado en la FIAA en su configuración de producción, Marcopolo seleccionó el chasis Volvo B13R. El modelo incorpora adaptaciones de ingeniería, homologación y operativas desarrolladas específicamente para cumplir con los requisitos europeos.

“Los operadores europeos han demostrado confianza en nuestra propuesta. Ya hemos vendido las primeras unidades a clientes de Italia, Francia y Portugal, y comenzaremos las entregas en 2027. Este resultado demuestra que el producto se ajusta a las necesidades de los operadores europeos y refuerza nuestra estrategia de crecimiento sostenible en la región”, destaca Bisi.

Entre las características distintivas del Paradiso G8 se destacan el diseño, muy valorado por los operadores europeos, la alta eficiencia energética y el potencial de reducción del costo total de propiedad (TCO). Durante el desarrollo del modelo, el equipo de ingeniería de Marcopolo llevó a cabo una amplia optimización estructural, lo que se tradujo en una reducción significativa del peso en comparación con la versión brasileña. Este resultado se logró mediante una estructura más ligera y resistente, mejoras aerodinámicas y la adopción de componentes y acabados suministrados por socios europeos.

Estructura local y atención cercana al cliente

Marcopolo está implementando una estructura comercial propia en el continente y una red de soporte que entrará en funcionamiento aún este año, garantizando la atención a los clientes incluso antes de la entrega de las primeras unidades. En Italia y Francia, la empresa opera en colaboración con Volvo Buses, su socio en el suministro de chasis y responsable de la comercialización del vehículo completo a través de su red de concesionarios. El soporte técnico y el servicio posventa estarán a cargo de la red de Volvo Trucks.

En España y Portugal, Marcopolo trabajará en asociación con fabricantes de chasis, como Volvo y Scania, y como proveedora independiente de carrocerías. Las ventas serán gestionadas por la estructura comercial de Marcopolo en Europa, mientras que los servicios de posventa quedarán a cargo de socios especializados con amplia cobertura regional.

Así fue Unidad Gremial

Unidad Gremial se convirtió en un espacio para reunir diferentes actores del transporte y poner sobre la mesa los principales desafíos que enfrenta actualmente la industria. El encuentro permitió abordar temas laborales, tecnológicos, empresariales y regulatorios, con conversaciones orientadas a fortalecer la productividad, la formación y las condiciones necesarias para una operación más eficiente.

Uno de los diálogos estuvo relacionado con los retos laborales, las oportunidades de formación y las nuevas dinámicas de empleo que pueden contribuir al desarrollo del talento humano. La capacitación aparece así como un componente estratégico para responder a los cambios tecnológicos y operativos que experimenta el transporte.

La supervisión, el control a la informalidad y el fortalecimiento de la legalidad también tuvieron un espacio relevante. El debate permitió revisar la importancia de mantener condiciones claras para la prestación del servicio y avanzar hacia una operación donde empresas, autoridades y trabajadores puedan participar dentro de reglas definidas

La inteligencia artificial fue otro de los temas centrales. De la mano del Dr. José Daniel Sánchez Quiñones, se exploraron alternativas para convertir esta tecnología en resultados reales, identificando oportunidades de innovación y generación de valor para las organizaciones. El enfoque estuvo puesto en pasar de la expectativa tecnológica a aplicaciones concretas.

Gobierno y sector empresarial también compartieron perspectivas sobre política pública, planteando la necesidad de sumar esfuerzos para avanzar hacia un transporte más seguro, sostenible y conectado. La conversación evidenció que las decisiones regulatorias y las capacidades técnicas de las empresas deben evolucionar de manera articulada.

El evento también fue escenario para presentar novedades de producto. AGA mostró City, su propuesta de autobús urbano desarrollada para cumplir los requerimientos de TransPiedecuesta. Se trata de una carrocería adaptable a diferentes plataformas y configuraciones, permitiendo responder a las condiciones técnicas definidas para cada operación.

Volvo presentó su sistema de seguridad activa SSA, integrado por radares, sensores y cámaras ubicados en diferentes zonas del vehículo. Estas tecnologías apoyan la conducción mediante la detección de actores viales, incluso en áreas de difícil visibilidad. El sistema incorpora funciones de frenado autónomo ante situaciones de emergencia y alertas de cambio involuntario de carril mediante señales visuales, auditivas y vibraciones en el asiento del conductor. También incorpora monitoreo de atención, con funciones destinadas a identificar distracciones y señales asociadas al cansancio.

Scania, por su parte, presentó Super, su nueva plataforma para buses de larga distancia, con actualizaciones tecnológicas y mecánicas. Entre sus novedades se encuentran un motor con un solo cuerpo de culata, una nueva caja de velocidades de 14 marchas y un clúster digital para la información del vehículo.

Con la participación de fabricantes de carrocerías, proveedores y representantes de chasises, Unidad Gremial mostró la diversidad de soluciones que actualmente convergen en el transporte. El encuentro funcionó como un punto de conexión entre tecnología, operación, regulación y negocio, evidenciando una industria que continúa incorporando herramientas y desarrollos para responder a las necesidades de diferentes mercados y escalas de operación, desde la operación urbana hasta servicios intermunicipales y de larga distancia.






¿Taxista sin ser taxista?

El taxi, como lo conocemos, podría estar entrando en una nueva etapa. Durante décadas, la fórmula fue sencilla: un vehículo, un conductor y un pasajero. La conducción autónoma propone cambiar esa relación y convertir al automóvil en una unidad capaz de prestar el servicio por sí misma. La presentación del nuevo Cybercab de Tesla vuelve a poner esta discusión sobre la mesa, pero su llegada merece ser observada con perspectiva. Mientras Tesla presenta un vehículo diseñado desde su origen para operar sin conductor, Waymo ya acumula más de 220 millones de millas recorridas completamente de manera autónoma, convirtiendo la discusión en algo más que una promesa tecnológica.

Tesla cambia el concepto

El Cybercab representa una ruptura con el automóvil convencional. Su principal novedad no está solamente en que puede desplazarse de manera autónoma, sino en que fue concebido alrededor de esa función. Tesla presentó en Austin un vehículo especialmente desarrollado para servicios de taxi sin conductor, sin volante ni pedales. Es decir, desaparecen elementos que durante más de un siglo fueron indispensables para controlar un automóvil.

La decisión tiene una lectura interesante. Tesla no está simplemente tomando un vehículo convencional y retirando al conductor; está planteando qué automóvil tendría sentido si nadie necesita conducirlo. Entra a un vehículo cuya razón de ser es precisamente llevarlo de un punto a otro sin intervención humana. Pero esta novedad también plantea una pregunta: ¿qué tan cerca está este concepto de convertirse en una solución masiva?

Waymo parte de otro punto

Aquí aparece el contraste. Waymo no está presentando ahora su primer robotaxi. Su tecnología lleva años acumulando operación en condiciones reales y actualmente registra 220,6 millones de millas recorridas sin un conductor humano a bordo, con operación en ciudades como Los Ángeles, San Francisco, Phoenix, Austin y Atlanta.

Su propuesta tampoco depende de eliminar todos los elementos del automóvil convencional. La sexta generación del Waymo Driver utiliza un conjunto de cámaras, radar y LiDAR para interpretar el entorno y tomar decisiones de conducción. La redundancia entre sensores es parte fundamental de su arquitectura.

Dos caminos, un ideal

El nuevo idealismo alrededor del robotaxi propone algo que hace pocos años parecía reservado a la ciencia ficción: solicitar un vehículo mediante una plataforma, subir como pasajero y dejar que la máquina se encargue del recorrido. Pero convertir esa idea en transporte cotidiano requiere mucho más que autonomía. Hay que resolver seguridad, regulación, infraestructura, mantenimiento, disponibilidad, comportamiento ante situaciones imprevistas y, especialmente, la confianza del usuario.

Los más de 220 millones de millas de Waymo permiten observar el comportamiento de esta tecnología a una escala que Tesla apenas comienza a construir con el Cybercab. Waymo reporta, además, menores tasas de determinados tipos de siniestros frente a referencias de conductores humanos en sus áreas de operación, aunque estas comparaciones deben interpretarse considerando las condiciones y metodología utilizadas. Por eso, el verdadero avance no debería medirse solamente por la ausencia de volante o pedales. También debe medirse por la capacidad de operar de manera segura, repetible y económicamente sostenible.

Un taxi sin conductor

Si el vehículo puede realizar recorridos sin una persona al volante, el modelo tradicional del taxi comienza a modificarse. El automóvil deja de depender directamente de las horas de trabajo de un conductor y puede convertirse en un activo conectado a una plataforma. En ese escenario aparece una idea que podría transformar el negocio: ser taxista sin ser taxista.

El propietario podría tener un vehículo dedicado al transporte de pasajeros sin conducirlo personalmente. La operación podría estar gestionada mediante una plataforma que asigna viajes, mientras alrededor del vehículo surgirían nuevas necesidades de mantenimiento, limpieza, recarga, supervisión y administración de flota.

El verdadero desafío

El Cybercab resulta llamativo porque lleva hasta sus últimas consecuencias la idea del vehículo autónomo: si nadie conduce, ¿por qué conservar volante, pedales o un puesto de conducción? Waymo, en cambio, demuestra que el camino hacia esa movilidad también pasa por acumular experiencia, kilómetros y datos en las calles antes de transformar completamente la arquitectura del vehículo.

Ese contraste es probablemente lo más interesante de esta nueva etapa.

Tesla propone imaginar cómo debería ser el taxi cuando el conductor ya no sea necesario. Waymo muestra qué significa hacer funcionar esa idea durante millones de kilómetros. La pregunta será entonces diferente: ¿quién será el propietario del vehículo, quién administrará la plataforma y quién controlará los ingresos de cada recorrido? Tal vez el próximo taxista no conduzca. Tal vez administre una unidad autónoma, una pequeña flota o incluso una red completa.

Thermo King y Volvo Trucks son los primeros en ofrecer el control de las unidades de refrigeración a través del sistema de infoentretenimiento

 Thermo King®, líder en soluciones de control de temperatura para el transporte y marca de Trane Technologies, se ha asociado con Volvo Trucks para integrar la gestión de las unidades de refrigeración para el transporte (TRU) directamente en el sistema de infoentretenimiento de la cabina del camión. Disponible a través del servicio «My Business Apps» de Volvo Trucks, esta innovadora aplicación permite a los conductores supervisar y controlar su carga refrigerada en tiempo real sin salir de la cabina ni depender de dispositivos móviles secundarios. Thermo King es la primera empresa del mercado en ofrecer este nivel de integración de infoentretenimiento para las TRU, lo que abre una nueva vía para que los clientes accedan a los datos y controles de las unidades de refrigeración a través del propio ecosistema del camión.

El futuro de la logística de la cadena de frío se basa en la inteligencia conectada, no solo en el hardware. La digitalización ayuda a las flotas a proteger el tiempo de actividad, aumentar la visibilidad operativa, facilitar el cumplimiento normativo y tomar decisiones mejor fundamentadas en lo que respecta a los vehículos, los conductores y la carga», afirmó Baris Akcora, responsable de la cartera de soluciones digitales de Thermo King para EMEA. «Al incorporar la gestión de la refrigeración directamente en el sistema de infoentretenimiento de Volvo Trucks, estamos conectando el camión y la unidad de refrigeración en un único ecosistema integrado. Esta colaboración introduce la inteligencia digital en el flujo de trabajo diario del conductor, lo que ayuda a abordar las preocupaciones de seguridad relacionadas con el uso del teléfono móvil en la cabina, simplifica las tareas cotidianas y mejora la supervisión del cumplimiento normativo a través de una única interfaz.

My Business Apps es una importante ampliación de nuestros servicios digitales en Volvo Connect, y la integración de la telemática avanzada de Thermo King supone un paso importante en la expansión de esa oferta», afirmó Annelie Norhav, responsable de producto de Volvo Trucks. «Juntos, estamos permitiendo que las flotas utilicen el hardware y la conectividad ya existentes en los camiones para mejorar el entorno de trabajo del conductor. La arquitectura digital y la experiencia de Thermo King nos han ayudado a ofrecer una solución unificada para el transporte con control de temperatura, proporcionando a nuestros clientes en común una experiencia fluida, más segura y más completa directamente desde la cabina.

Mejora de la seguridad del conductor y la facilidad de uso

Tradicionalmente, la gestión de las unidades de transporte con control de temperatura obliga a los conductores a salir físicamente de la cabina para comprobar la interfaz hombre-máquina (HMI) externa o a recurrir a dispositivos móviles independientes, como smartphones o tabletas. El uso de dispositivos móviles personales para tareas laborales se ha vuelto cada vez más complejo debido a la estricta normativa del RGPD y a las inversiones de capital que requieren los teléfonos proporcionados por la empresa.

Diseñado para adaptarse a las realidades prácticas del transporte refrigerado, el acceso a la unidad de refrigeración (TRU) a través del sistema de infoentretenimiento nativo del camión ofrece a los conductores una forma más cómoda de mantenerse conectados a la unidad de refrigeración mientras están en la carretera. En lugar de depender de un smartphone o una tableta, pueden consultar la información relevante de la unidad directamente en el sistema del vehículo sin interrumpir innecesariamente el trayecto. Para los operadores de transporte, el valor va más allá de la comodidad. La solución permite una mayor visibilidad de los activos refrigerados, flujos de trabajo más fluidos y una mejor toma de decisiones en tiempo real.

En respuesta a la creciente importancia que el sector concede a la ciberseguridad, la aplicación integrada en la cabina cuenta con un sólido cifrado de extremo a extremo. A diferencia de las interfaces físicas externas, el acceso al sistema de refrigeración a través de la pantalla lateral del camión requiere credenciales y una verificación de inicio de sesión segura. Este ecosistema de circuito cerrado integrado en la cabina garantiza que solo el personal autorizado pueda ver o modificar los parámetros de la carga, lo que refuerza la ciberseguridad de la flota y protege los productos de alto valor y sensibles a la temperatura. El servicio ya está disponible a través del servicio «My Business Apps» de Volvo Trucks en camiones equipados con la última pantalla central (modelos a partir de 2021). El lanzamiento inicial abarca Australia y los principales países europeos, entre los que se incluyen Alemania, Austria, Bélgica, la República Checa, Finlandia, Francia, Hungría, Irlanda, los Países Bajos, Noruega, Polonia, Eslovaquia, España, Suecia y el Reino Unido.

Una nueva Fase de TransMilenio esta por empezar

La nueva etapa de TransMilenio avanza, pero no exactamente como algunos titulares recientes han querido presentarla. La Fase VI, denominada “La Nueva Era”, no corresponde a una búsqueda improvisada de buses ni a una contratación exclusiva en México. Se trata de un proceso estructurado en dos componentes: la provisión de la flota y la selección del concesionario de operación. La diferencia es fundamental para entender qué está contratando Bogotá.

El proyecto contempla 269 buses articulados y biarticulados 100 % eléctricos, destinados al componente troncal del sistema. La distribución oficial corresponde a 157 vehículos articulados y 112 biarticulados. Esta flota será atendida desde el Patio Calle Sexta, en Bogotá, y el Patio Portal El Vínculo, en Soacha, donde también se instalará la infraestructura necesaria para la recarga. El objetivo es incorporar capacidad eléctrica a una operación masiva que requiere disponibilidad y confiabilidad.

La primera precisión está en la palabra “provisión”. TransMilenio separó el suministro de los vehículos y la infraestructura de la operación. El contrato de provisión fue suscrito con E-BRT Móvil Provisión S.A.S. y comprende los 269 buses, los sistemas de recarga y, para El Vínculo, un sistema de generación fotovoltaica. Por tanto, los vehículos no están siendo comprados por el futuro operador dentro de la licitación actualmente abierta. Este esquema reduce barreras de entrada y permite competir sin financiar la flota.

¿Y qué se está licitando ahora? La Licitación Pública TMSA-LP-11-2026 busca seleccionar el concesionario de operación. Su función será prestar el servicio con los buses eléctricos ya contemplados en el proyecto, dentro del componente troncal y bajo el control de TransMilenio. Además, la concesión será no exclusiva y conjunta con otros operadores, como ocurre en el sistema actual: varios concesionarios participan simultáneamente en una misma red, sin que un nuevo contrato sustituya automáticamente a los existentes.

Aquí aparece un punto frente a los titulares que hablan de “buscar operadores en México”. TransMilenio sí realizó una agenda de socialización internacional en México para presentar el proceso y dialogar con potenciales interesados. Eso no significa que la entidad haya decidido entregar la operación a empresas mexicanas, ni que exista un contrato adjudicado a un operador de ese país. México fue un mercado visitado para atraer oferentes y fortalecer la competencia. La licitación continúa abierta y su adjudicación está prevista dentro del cronograma oficial.

También es importante corregir otro dato divulgado: la composición oficial de la flota no es de 150 articulados y 119 biarticulados. TransMilenio establece 157 articulados y 112 biarticulados. Aunque el total coincide en 269 unidades, la distribución cambia y, por tratarse de una flota troncal, este detalle tiene impacto en capacidad, programación y asignación operacional.

Estos vehículos tampoco crearán un sistema independiente para Soacha. El Vínculo forma parte de la infraestructura prevista para atender la operación de la Fase VI y se articula con la red troncal de TransMilenio. La nueva flota tendrá como escenario de operación el sistema existente y las nuevas troncales, no una operación aislada municipal. El componente ambiental también es clave. TransMilenio señala que la nueva flota permitirá reducir emisiones y avanzar en la descarbonización del transporte público. La tecnología eléctrica elimina emisiones directas durante la operación y exige infraestructura de recarga para garantizar disponibilidad. En El Vínculo, además, se contempla generación fotovoltaica, integrando energía y movilidad.

El cronograma confirma que todavía estamos ante un proceso de selección. El proyecto de pliego fue publicado el 13 de agosto de 2026; las observaciones pueden presentarse hasta el 11 de septiembre; los pliegos definitivos están previstos para el 13 de octubre; el cierre de la licitación será el 15 de enero de 2027 y la adjudicación está programada para el 4 de febrero de 2027.

En conclusión, la Fase VI sí representa una nueva etapa tecnológica para TransMilenio, pero su realidad es más técnica que el titular. Bogotá ya estructuró la provisión de 269 buses eléctricos y su infraestructura de carga; ahora adelanta la selección del operador que los pondrá en servicio. México aparece como escenario de socialización y búsqueda de competencia, no como adjudicatario. La clave está en separar provisión, infraestructura y operación: tres componentes de un proyecto que prepara al sistema para el transporte troncal eléctrico.

Un nuevo código para las vías

Colombia prepara una reforma integral de su Código Nacional de Tránsito, vigente desde 2002. El Ministerio de Transporte trabaja en un borrador que busca actualizar el marco regulatorio y revisar costos y procedimientos. La propuesta todavía no es una norma vigente. Se encuentra en etapa de construcción y debate, por lo que los cambios anunciados pueden modificarse antes de llegar al Congreso y convertirse en legislación.

Menos cargas al conductor

Uno de los principales ejes es revisar el impacto económico de las sanciones. El Gobierno ha cuestionado que una infracción pueda terminar convirtiéndose, por acumulación de intereses, patios y grúas, en una obligación difícil de asumir. Por eso, se estudia reducir sobrecostos asociados a las multas, así como costos vinculados con el Registro Único Nacional de Tránsito, Runt, y el Sistema Integrado de Información sobre Multas y Sanciones por Infracciones de Tránsito, Simit. La discusión incorpora además la posibilidad de establecer sanciones más proporcionales a la gravedad de la conducta. El objetivo sería diferenciar faltas según el riesgo que representan.

Licencias con mayor vigencia

Otro frente corresponde a las licencias de conducción. Se analiza ampliar su vigencia y simplificar su renovación. El cambio buscaría disminuir trámites recurrentes sin eliminar los controles necesarios para comprobar que el conductor conserva las condiciones requeridas para operar un vehículo. En paralelo, vuelve al debate el sistema de puntos. La idea consiste en que las infracciones acumuladas tengan consecuencias sobre la licencia, llegando incluso a su suspensión o revocatoria cuando el comportamiento evidencie un riesgo elevado.

Fotodetección bajo revisión

Las fotomultas serán uno de los temas más sensibles. La discusión no significa necesariamente eliminar las cámaras de fotodetección. Se concentra en establecer para qué deben utilizarse, dónde deben instalarse y cómo demostrar que cumplen una función efectiva de seguridad vial. La tecnología puede contribuir a controlar excesos de velocidad y otras conductas peligrosas. Sin embargo, la reforma plantea revisar aquellos casos en los que la fotodetección pueda percibirse principalmente como mecanismo de recaudo. Se plantea garantizar señalización, aprobación y calibración. El reto será conservar su función preventiva y evitar un modelo basado únicamente en sanciones.

Revisión técnico-mecánica

La revisión técnico-mecánica también podría cambiar. El Gobierno analiza establecer plazos más razonables y revisar procedimientos que generan costos para los propietarios, sin reducir las exigencias de seguridad. Para el transporte público y de carga, este punto tiene especial importancia. La inspección de frenos, dirección, suspensión, iluminación, emisiones y demás sistemas críticos constituye una barrera fundamental frente a fallas mecánicas.

Una eventual flexibilización tendría que concentrarse en trámites y periodicidades, no en el estándar técnico. También se analiza una mayor responsabilidad para los Centros de Diagnóstico Automotor, CDA. Si una certificación deficiente estuviera relacionada con una falla que provoque un siniestro, la discusión contempla revisar las responsabilidades de quienes realizan la inspección. Para las empresas de transporte, cualquier modificación tendrá impacto directo en costos operativos, gestión de flotas, cumplimiento documental, capacitación de conductores y planificación del mantenimiento preventivo de cada unidad en operación diaria.

Una reforma más integral

El debate nace de un sistema construido mediante múltiples reformas parciales. Desde la expedición de la Ley 769 de 2002 se han incorporado herramientas de fotodetección, nuevos procedimientos administrativos y modificaciones en los controles. Esto produjo una regulación acumulativa que en algunos casos aumentó obligaciones y costos sin una revisión integral.

Existen dos caminos: una reforma puntual para desmontar cobros y simplificar procesos, o una revisión amplia del Código y su arquitectura institucional. Una actualización integral debería considerar las nuevas tecnologías de asistencia a la conducción, la expansión de la movilidad eléctrica, los sistemas inteligentes de transporte, la profesionalización de conductores y necesidades del transporte colectivo, intermunicipal y de carga.

Seguridad vial como prioridad

Reducir costos puede ser positivo, pero no debe convertirse en una reducción de los controles que protegen la vida. El desafío será demostrar que cada requisito, sanción y procedimiento tiene una finalidad clara y medible. Las cámaras, las revisiones técnico-mecánicas, las licencias y las sanciones deben funcionar como herramientas articuladas dentro de una política de seguridad vial, no como mecanismos aislados.

Colombia está frente a la oportunidad de actualizar una norma con más de dos décadas de vigencia. Para conductores, empresas y usuarios del transporte, el verdadero cambio no estará solamente en pagar menos o realizar menos trámites, sino en contar con reglas más simples, controles técnicamente sustentados y sanciones proporcionales. El nuevo Código Nacional de Tránsito apenas comienza a tomar forma. Su éxito dependerá de equilibrar eficiencia administrativa, sostenibilidad económica y, sobre todo, protección de la vida en las carreteras y ciudades del país.

Bolivariano estrena con Carrera Arango

La modernización del transporte intermunicipal continúa marcando el ritmo del sector colombiano. En esta oportunidad, Expreso Bolivariano fortalece su operación con la incorporación de 30 nuevas unidades tipo Eurovan Mercedes-Benz Sprinter 515, una renovación destinada al corredor de los Llanos Orientales y que tiene como protagonista a Carrera Arango, empresa especializada en transformaciones y adecuaciones de vehículos para transporte de pasajeros.

La Mercedes-Benz Sprinter 515 CDI está equipada con un motor OM 651 DE 22 LA de cuatro cilindros en línea, con inyección directa Common Rail y turbocompresor de geometría variable. Esta planta motriz es capaz de entregar una potencia óptima y un torque plano desde bajas revoluciones, ideal para afrontar las pendientes pronunciadas, gestionadas por una caja de seis velocidades, aunque ahora también puede solicitarse una transmisión automática con levas en el volante.

Las nuevas Eurovans cuentan con capacidad para 18 pasajeros más el conductor, una configuración que favorece recorridos de corta y media distancia, ofreciendo mayor espacio individual respecto a vehículos con
configuraciones más densas. Esto permite mejorar la comodidad durante el viaje y facilita el acceso de los usuarios al interior del vehículo. Las nuevas Eurovans cuentan con capacidad para 18 pasajeros más el conductor, una configuración que favorece recorridos de corta y media distancia, ofreciendo mayor espacio individual respecto a vehículos con
configuraciones más densas. Esto permite mejorar la comodidad durante el viaje y facilita el acceso de los usuarios al interior del vehículo.

Las nuevas Eurovans cuentan con capacidad para 18 pasajeros más el conductor, una configuración que favorece recorridos de corta y media distancia, ofreciendo mayor espacio individual respecto a vehículos con
configuraciones más densas. Esto permite mejorar la comodidad durante el viaje y facilita el acceso de los usuarios al interior del vehículo. La ergonomía también recibió especial atención durante el proceso de adecuación. Carrera Arango diseñó un habitáculo pensado exclusivamente para el transporte de pasajeros, optimizando la disposición de las sillas, los espacios de circulación y la ubicación de accesorios, permitiendo que cada recorrido se desarrolle bajo condiciones superiores de comodidad.

Las unidades incorporan asientos reclinables tapizados en vinilo tipo cuero, con costuras reforzadas y bordados personalizados para el operador, además de cinturones de seguridad retráctiles de tres puntos en todas las plazas. Los portapaquetes integran iluminación LED, mientras que los descansabrazos en plástico de alto impacto y los anclajes certificados bajo reglamentación R66 complementan la seguridad del conjunto.

El piso vinílíco antideslizante facilita las labores de limpieza y mantenimiento, mientras que la instalación de las sillas sobre rieles evita modificaciones estructurales sobre el vehículo original, permitiendo conservar el bajo peso y las características de seguridad desarrolladas por Mercedes-Benz, La elección de Carrera Arango como aliado para esta transformación confirma la importancia que han adquirido las empresas colombianas especializadas en adecuaciones para transporte de pasajeros. Su experiencia permite desarrollar soluciones adaptadas a los requerimientos particulares de cada operador.

Los destinos inicialmente programados incluyen Villavicencio, Granada, Cumaral, Puerto López y otros municipios de los Llanos Orientales, corredores que registran una importante dinámica de movilidad tanto por motivos laborales como turísticos y familiares. La llegada de esta flota permitirá fortalecer la calidad del servicio ofrecido en una región estratégica para la compañía, Además de la transformación estructural, cada vehículo incorpora soluciones desarrolladas específicamente para la operación regional, priorizando la durabilidad de materiales, la facilidad de mantenimiento y la conservación de las características originales de seguridad y desempeño de la plataforma Mercedes-Benz.

En términos de productividad, este tipo de vehículos ofrece ventajas importantes para corredores regionales donde la frecuencia de despachos exige alta disponibilidad mecánica y costos controlados de operación. Sus dimensiones facilitan las maniobras en terminales y zonas urbanas sin comprometer la capacidad requerida para atender la demanda habitual. Para Expreso Bolivariano, esta entrega representa un
nuevo paso dentro de una política de renovación que la compañía mantiene desde hace varias décadas y que le permitió convertirse en uno de los operadores más modernos del país.

Con estas 30 nuevas Eurovans desarrolladas por Carrera Arango sobre Mercedes-Benz Sprinter 515, la empresa fortalece su presencia en los
Llanos Orientales mediante una flota diseñada específicamente para
servicios regionales de alta frecuencia. La combinación entre transformación nacional, tecnología Mercedes-Benz y experiencia operativa permite mantener los estándares de confiabilidad y disponibilidad que históricamente han caracterizado al operador.


















El jugador estrella en largas distancias: Mercedes-Benz RS 1945 Euro 6

El segmento de transporte de pasajeros por largas distancias en Colombia exige vehículos capaces de superar una geografía tan imponente como retadora. No se trata solo de mover personas; se trata de rentabilidad, eficiencia en trayectos extensos, comodidad para el conductor y, por encima de todo, seguridad absoluta en cada kilómetro. Para responder a estas demandas, Divemotor Colombia presenta el chasis Mercedes-Benz O 500 RS 1945 Euro 6, una obra de la ingeniería alemana, diseñado específicamente para redefinir los estándares del transporte de pasajeros en el país. Con este chasis, la marca de la estrella consolida su posición como “La referencia en buses”, fusionando tecnología ambientalmente sostenible, un tren motriz robusto y confiable con sistemas de seguridad activa que hasta hace poco parecían del futuro.

Una estrella configurada para ganar en cada trayecto

El corazón de este chasis es el robusto y eficiente motor Mercedes-Benz OM 460 LA de 6 cilindros en línea y 12.816 cm3, preparado para entregar una potencia excepcional de 449 HP y un torque de 2.200 Nm disponible desde las 900 hasta las 1.300 rpm, ¿Qué significa esto en las carreteras colombianas? Una capacidad de ascenso impecable en los pasos de montaña más exigentes, reduciendo el desgaste del motor y optimizando el consumo de Diésel gracias a su avanzada gestión electrónica de inyección directa.

Controla el juego con su transmisión automatizada con retardador integrado

Para gestionar la fuerza del chasis de manera inteligente, se incorpora la caja de cambios ZF Traxon AMT de 12 marchas, que al ser automatizada, elimina la fatiga del conductor y garantiza que el vehículo opere con eficiencia. Un elemento técnico vital para la topografía de nuestro país es el retardador integrado en la transmisión. Este sistema de frenado auxiliar reduce drásticamente el uso de los frenos de servicio, evitando el
recalentamiento de las balatas en descensos prolongados, prolongando la vida útil de los componentes y elevando la seguridad a niveles superiores.

Chasis mejorado para entregar resultados

Pensando en los trayectos más largos del territorio nacional, este chasis cuenta con un depósito de AdBlue (Urea) de 60 litros. Esta generosa capacidad asegura que el vehículo pueda cumplir con la estricta norma de emisiones Euro 6 en rutas extensas sin la necesidad de paradas técnicas constantes para reabastecimiento del aditivo de control de emisiones. En el puesto de mando, la experiencia de conducción se transforma por completo. El chasis incorpora un nuevo volante en cuero con controles ergonómicos que no solo añade un toque premium al habitáculo, sino que mejora la sujeción, reduce el cansancio en jornadas extensas. Estéticamente, el conjunto destaca en el exterior al estar equipado con modernos riñes de aluminio, que reducen el peso suspendido del vehículo, mejoran la disipación del calor en los frenos y aportan una presencia imponente en carretera, que le encanta a los propietarios.

Seguridad inteligente para ganar el campeonato

La protección de los pasajeros es la máxima prioridad. Por ello, el chasis RS 1945 incluye de serie tecnologías robustas como ABS, ESP y EBD. Sin embargo, el verdadero salto tecnológico lo da su equipamiento opcional de última generación, liderado por el Active Brake Assist 5. El ABA 5 es un asistente de frenado de emergencia que utiliza una combinación de radar y cámaras para detectar no solo vehículos detenidos o lentos adelante, sino también peatones en movimiento en la ruta. Si el conductor no reacciona ante un riesgo inminente, el sistema aplica de forma autónoma un frenado total de emergencia. Este sistema de seguridad se puede complementar opcionalmente con:

ACC: Control crucero adaptativo para mantener distancias seguras
de manera automática.

LDWS: Sistema de alerta de detención y cambio involuntario de carril.

BSA: Asistente de punto ciego y Side Guardian para monitorear los
costados del bus en zonas urbanas o giros cerrados

Un jugador rentable con un CPK que destaca en su categoría

Cuando analizas el negocio del transporte de pasajeros, la métrica reina es el CPK (Costo Por Kilómetro). El diseño integral del chasis Mercedes-Benz RS 1945 apunta directamente a minimizar este indicador

Ahorro de ACPM y urea: Su motor de alta cilindrada trabaja a revoluciones más bajas para entregar el torque máximo, lo que reduce drásticamente el consumo de combustible por kilómetro recorrido.

Menor desgaste de frenos y llantas: Gracias a la acción combinada del freno de ahogo, el Top Brake y el Intarder de la caja ZF Traxon, el desgaste de las bandas de freno y los neumáticos se reduce al mínimo, espaciando los periodos de recambio. Durabilidad de componentes: Al
evitar visitas correctivas inesperadas al taller, el costo de mantenimiento por kilómetro disminuye, entregando una de las rentabilidades más atractivas para el transporte de pasajeros.

Respaldo total con el Equipo Posventa Divemotor

Para blindar la inversión de sus clientes y asegurar que ese bajo costo por kilómetro se mantenga a lo largo del ciclo de vida del chasis, Divemotor Colombia entrega una completa oferta de Contratos de Mantenimiento diseñados a la medida de cada operación. Estos contratos permiten a las empresas de transporte olvidarse de la gestión de taller y concentrarse en su negocio principal. Abarcando desde reparaciones preventivas estrictas como: Cambios de fluidos, filtros, revisiones de sistemas de seguridad y calibraciones de acuerdo con las pautas de fábrica, hasta reparaciones correctivas completas, utilizando exclusivamente repuestos originales Mercedes-Benz y mano de obra calificada. Con este respaldo, los costos de mantenimiento se vuelven predecibles, eliminando sorpresas en el flujo de caja.

Financiación para que tu operación garantice resultados

Divemotor Colombia no solo te entrega el vehículo, sino que te acompaña en la estructuración financiera del proyecto a través de su red de aliados financieros. Con planes de financiación flexibles que se adaptan a la estacionalidad y dinámicas del transporte en Colombia.
Ya sea mediante esquemas de crédito tradicional, leasing financiero o soluciones con plazos y tasas preferenciales, las opciones están diseñadas para que la incorporación de la tecnología Euro 6 sea viable, ágil y altamente rentable desde el primer día de operación.
El Mercedes-Benz O 500 RS 1945 Euro 6 no es solo un chasis. Hoy ya es el socio de las grandes operaciones que buscan ganar el campeonato del transporte de pasajeros con seguridad, fiabilidad indiscutible y el respaldo total de Divemotor.