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La nueva era de Cootranstame gracias a Promotores

El concesionario VW para el oriente Colombiano, vuelve a jugársela por el transportador que requiere mejor tecnología para llegar a los más alejados territorios del país.

Promotores de Oriente: Una alianza que fortalece el transporte regional

Para entender el éxito de Volkswagen Camiones y Buses en los Santanderes y la Orinoquía, es imperativo hablar de Promotores de Oriente. Con más de dos décadas de trayectoria, esta organización ha dejado de ser un simple concesionario para transformarse en un aliado integral del transportador.

Su filosofía se alinea perfectamente con la visión global de la marca: “Menos para usted, más para su negocio” . Esta premisa no es un eslogan vacío; se traduce en una ingeniería orientada a maximizar la disponibilidad mecánica y reducir los costos de mantenimiento preventivo y correctivo.

En una industria donde un vehículo detenido representa una pérdida directa en el flujo de caja, el respaldo de una red de servicio técnico y especializado es el valor agregado que define la compra. Promotores de Oriente ha sabido interpretar la realidad del transportador llanero y santandereano, ofreciendo soluciones que van desde la financiación hasta el acompañamiento postventa, garantizando que Volkswagen permanezca intacto a pesar de las duras condiciones de operación.

Cootranstame: Resiliencia y Modernización

Hablar de Cootranstame (Cooperativa de Transportadores de Tame) es hablar de la historia misma de la colonización y el desarrollo del departamento de Arauca. Fundada con el firme propósito de unir a las poblaciones llaneras con el resto del país, la cooperativa ha superado desafíos geográficos y sociales, convirtiéndose en un símbolo de resiliencia; Marcada por el trabajo cooperativo y la cercanía con las comunidades que atiende, la empresa ha construido una red de rutas que conectan poblaciones estratégicas entre la Orinoquía y los Santanderes.

Durante más de 50 años, sus vehículos han sido protagonistas en corredores que permiten el intercambio comercial y social entre estas regiones. Municipios como Arauca y Saravena mantienen una relación permanente con ciudades del interior gracias a servicios que facilitan el desplazamiento de pasajeros, comerciantes, estudiantes y turistas.

El ADN del Volksbus 1 1.1 80

El Volkswagen 1 1 .1 80 es un chasis diseñado para la versatilidad. Su éxito radica en un equilibrio perfecto entre peso bruto vehicular y potencia. Equipado con el motor Cummins ISF 3.8 , este bloque motor entrega una potencia de 175 con un torque de 600 Nm . Es un motor reconocido por su eficiencia en el consumo de combustible y su facilidad de mantenimiento. Cuenta con una caja de cambios Eaton de 6 marchas , El VolksBus 1 1 .1 80 OD tiene el paquete de seguridad completo ESC Control de estabilidad vital para corregir trayectorias en maniobras de emergencia o curvas cerradas, ATC Control de tracción evita el patinado de las ruedas en superficies de baja adherencia, HSA Asistente de arranque en pendiente facilita la operación en terrenos inclinados, frenos de accionamiento neumático con ABS + EBD de antibloqueo y distribución electrónica de frenado asegurando una detención controlada bajo cualquier condición de carga; Además trae freno de puerta que solo permite avanzar cuando las puertas del vehículo estén cerradas.

Con una capacidad de hasta 1 1 toneladas de peso bruto vehicular se destaca por su Bastidor Perforado que permite una mejor distribución de los componentes (tanques, baterías, sistemas de aire), facilitando el carrozado y permitiendo que el espacio de bodegas sea superior al de su competencia, un factor crítico para el transporte intermunicipal.

AGA Ventus: Lujo y Tecnología ahora con Espejos Virtuales

Para vestir estos potentes chasis, Cootranstame ha confiado en la reconocida carrocera boyacense AGA, seleccionando su modelo Ventus . Esta combinación resulta en un busetón de alta gama con capacidad para 34 pasajeros. Cada puesto cuenta con conexiones para dispositivos móviles (USB), permitiendo que el viajero moderno permanezca conectado, sistema de entretenimiento ambiental, incluye un baño ergonómico y una disposición de silletería que prioriza el espacio para las piernas.

El cambio que muchos esperaban y que marca un hito en la región es la implementación de espejos virtuales. En lugar de los tradicionales espejos exteriores, el vehículo utiliza cámaras de alta definición y pantallas internas. Sin embargo, la innovación más disruptiva de estas unidades es la implementación de espejos virtuales . Al sustituir los espejos convexos tradicionales por cámaras de alta resolución y pantallas internas, se logran tres beneficios directos:

Aerodinámica: Se reduce la resistencia al viento, optimizando el consumo de combustible.

Visibilidad: Se eliminan por completo los puntos ciegos laterales y se mejora la visión en condiciones de lluvia extrema o niebla, situaciones comunes en el ascenso a Pamplona o Bucaramanga

Maniobrabilidad: En vías estrechas, la ausencia de “orejas” externas permite un paso más seguro entre otros vehículos o vegetación

Dada la naturaleza de las rutas, que pueden extenderse por más de 12 horas, AGA ha incorporado un camarote ara el segundo conductor, garantizando que el relevo descanse en condiciones óptimas para mantener la seguridad vial.

Desafiando la “Ruta de la Soberanía”

El destino de estos cuatro vehículos es tan noble como exigente. Dos de las unidades se integrarán al servicio de Turismo , mientras que las otras dos operarán en el servicio corriente , comunicando la Orinoquía con los Santanderes.

La ruta trazada une poblaciones como Arauca y Saravena con Toledo, Pamplona, Cúcuta y Bucaramanga . El punto más crítico y emblemático de este trayecto es, sin duda, la Ruta de la Soberanía . Son 1 50 kilómetros de una vía que, más que una carretera, es una trocha que pone a prueba la resistencia de cualquier máquina.

La Ruta de la Soberanía ha marcado la historia de los Santanderes y Arauca; marcada por una oscura fama de violencia, abandono y accidentalidad es un corredor necesario para el desarrollo social de los pobladores de ambas regiones. Por allí transitan los sueños de los campesinos, el comercio binacional y la esperanza de una mejor conectividad; es entonces cuando las virtudes del Volkswagen 11.180, como su suspensión reforzada y su entrega de torque desde bajas revoluciones, lo convierten en un vehículo ideal para navegar por este terreno.

La llegada de estos cuatro gigantes de Volkswagen a la flota de Cootranstame, de la mano de Promotores de Oriente, es una declaración de principios. Es la demostración de que, incluso en las rutas más difíciles de Colombia, hay espacio para la alta tecnología y el lujo. El Volkswagen 11.180 no solo llega para rodar; Llega para conquistar terrenos donde otros dudan, reafirmando que el transporte colombiano sigue avanzando con paso firme, ingeniería alemana corazón llanero,

Promotores del Oriente se ha consolidado como un actor clave en la estructuración y desarrollo de proyectos de transporte de pasajeros, articulando necesidades operativas con soluciones técnicas eficientes. De la mano de Volkswagen Caminhóes e Ónibus, la compañía ha impulsado la incorporación de chasises confiables, con estándares de eficiencia, seguridad y desempeño acordes a las exigencias del mercado colombiano.

Perfiles: Javier Valbuena al mando de TruckCenter

Con más de dos décadas en el sector, Javier Valbuena, Gerente de Truckcenter, representa una constante en la industria del transporte: el negocio de los buses va mucho más allá de los vehículos. Es, ante todo, un ecosistema de relaciones, confianza y evolución permanente.

Su historia comienza en el mundo de las carrocerías para transporte de pasajeros, donde desde muy temprano tuvo contacto directo con empresas emblemáticas como Copetran, Expreso Bolivariano, Flota Magdalena y Libertadores. Esa cercanía no solo le permitió entender el negocio, sino construir una base sólida tanto en lo técnico como en lo comercial. “Este no es solo un negocio de vehículos, sino de relaciones, confianza y visión de largo plazo” afirma.

Un sector que se construye con la palabra

Más que un punto de quiebre puntual, su carrera ha estado marcada poruña combinación de vivencias y pasión. El contacto cercano con transportadores sus historias, decisiones e incluso sus riesgos terminó por consolidar una visión clara del sector.

Y es que, como él mismo lo describe, el cliente del transporte es único: fiel, comprometido y profundamente ligado a su oficio. “En este sector los negocios se construyen con la palabra, con el respaldo y con relaciones que hoy están trascendiendo a las siguientes generaciones”.

Su estilo de liderazgo no gira únicamente en torno a resultados, sino a la construcción de equipo. La apuesta está en formar profesionales sólidos, más allá de vendedores. “Creo firmemente en enseñar, acompañar y transferir conocimiento. Un equipo capacitado y motivado es la base del crecimiento sostenible”.

Ese enfoque ha sido clave en un momento particularmente exigente: el crecimiento acelerado de la marca Dongfeng en Colombia, especialmente en el segmento GNV, donde hoy alcanzan una participación del 62.6%. El reto no ha sido solo crecer, sino hacerlo con coherencia, estructura y calidad en el servicio.

Dongfeng: evolución y respaldo

Más allá de la marca, Dongfeng representa para él una visión clara de evolución dentro del mercado colombiano. “Es una marca que entiende las necesidades reales del transportador y ofrece soluciones confiables, competitivas y con proyección”. Dentro del portafolio, destaca modelos como DRR, DQR, DPR y DKR en pasajeros, no solo por su desempeño, sino por su versatilidad.

Relaciones que trascienden el negocio

Uno de los aprendizajes más valiosos ha sido la construcción de relaciones que superan lo comercial. Hoy, muchos de sus clientes lo buscan no solo para adquirir vehículos, sino para conversar sobre decisiones de inversión o situaciones personales. Un nivel de confianza que se ha fortalecido también a través de experiencias compartidas, como viajes a Busworld en Bruselas en sus ediciones de 2017, 2019, 2023 y 2025, creando vínculos con muchos de los transportadores quienes al final se convierten casi en familia.

Entre los desafíos más importantes, destaca la incursión en el segmento de carga, un terreno desconocido en su momento, pero que hoy le permite tener una visión más integral del negocio. A esto se suma una filosofía clara en el día a día: la transparencia, la honestidad y el servicio no se negocian. Incluso en contextos de alta presión, su enfoque es mantener un ambiente laboral sano, apoyado en el compromiso del equipo y una gestión basada en motivación.

La persona detrás del cargo

Fuera del trabajo, el equilibrio está en la familia. Es ahí donde encuentra su principal motor y el espacio para recargar. A nivel personal, la disciplina y la planificación son pilares fundamentales: ”La planificación y el seguimiento constante hacen la diferencia”.

El futuro lo proyecta con una participación sólida en el mercado nacional, apertura de nuevas sedes y un equipo altamente especializado en el segmento de pasajeros. Para quienes buscan crecer en el sector, su consejo es claro: “Conocer al detalle el producto y, sobre todo, al cliente. Ahí está la clave”

De acuerdo con Javier “hacer las cosas de manera clara y transparente, no desistir y luchar siempre por lo que se quiere”. Porque al final, en un sector donde la tecnología avanza rápidamente, lo que realmente permanece es la confianza. El segmento de buses, para él, no es solo un negocio. Es una pasión.

Un concesionario sólido

Truckcenter se ha consolidado como un actor en crecimiento dentro del sector, resultado de un proceso que inició desde una operación enfocada en atender las necesidades del mercado con un equipo en constante evolución. Su desarrollo ha estado marcado por una apuesta clara por la expansión, la especialización del talento humano y la capacidad de respuesta frente a un entorno cada vez más exigente. A lo largo de este camino, la compañía ha logrado fortalecer su estructura y adaptarse a nuevas dinámicas, incluyendo la incursión en segmentos que anteriormente no formaban parte de su operación, como la carga.

Este proceso ha implicado aprendizaje, ajuste y una visión más amplia del negocio. Uno de los aspectos más destacados en Truckcenter ha sido el crecimiento del equipo de trabajo, que se ha venido formando y especializando para responder a las exigencias del mercado. Más allá de los resultados comerciales, existe una satisfacción clara en ver cómo la organización evoluciona y se consolida, manteniendo coherencia en su
desarrollo y alineación con los retos del sector.

Alexander Dennis lanza el Enviro100EV “Bus grande y pequeño” en Hong Kong

Prensa Alexander Dennis

Es la primera vez que Alexander Dennis muestra el Enviro100EV en el territorio, donde complementa al Enviro500EV de doble piso de cero emisiones de alta capacidad.

Con una longitud de solo 8,5 m y una anchura estrecha de 2,35 m, el Enviro100EV es ideal para los operadores que prestan servicios en calles estrechas o que tienen un espacio limitado, lo que lo hace una opción ideal para servicios residenciales privados, así como para transporte corporativo u especial. Un piso bajo garantiza un fácil acceso para los usuarios de sillas de ruedas que abordan a través de la puerta principal del pasajero y hace que el Enviro100EV sea muy adecuado para servir a hospitales y otros establecimientos de atención médica.

Según las especificaciones de Hong Kong, el autobús compacto y maniobrable ofrece un interior cómodo y espacioso con espacio para hasta 28 asientos y capacidad para hasta 45 pasajeros en total.

El Enviro100EV está impulsado por el sistema de accionamiento eléctrico Voith que mantiene bajos costos operativos. Una selección de baterías de 236 kWh y 354 kWh proporciona un almacenamiento de energía flexible para diferentes requisitos de autonomía. Alexander Dennis proporciona un modelo completo de rutas para determinar el alcance operativo y el rendimiento esperados.

“El Enviro100EV es una combinación fantástica de alta capacidad de pasajeros en un vehículo compacto con un diseño elegante y moderno”, afirma Andy Boulton, Director General de Asia Pacífico de Alexander Dennis.

“Este autobús de cero emisiones es ideal para operadores con espacio limitado, ya que les brinda un vehículo duradero con una vida útil esperada de hasta 20 años gracias a su diseño. El Enviro100EV se basa en casi 50 años de experiencia de Alexander Dennis en Hong Kong y está totalmente respaldado por nuestro completo servicio de atención al cliente”, puntualizó Boulton.

CIVA, DE PERÚ, ADQUIERE NUEVOS AUTOBUSES MARCOPOLO PARADISO G8 1350

Tradicional cliente, operador peruano amplía flota con vehículos Generación 8

El Grupo CIVA, uno de los principales operadores de transporte de pasajeros de Perú, ha incorporado a su flota cinco nuevos autobuses de carretera Marcopolo Paradiso 1350 de la Generación 8. Los vehículos, vendidos a través del representante Mercobus, se utilizarán en el transporte por carretera, en líneas entre la capital Lima y ciudades del interior del país.

“CIVA es un cliente tradicional y tiene una flota predominantemente de modelos Marcopolo. Este nuevo suministro refuerza la estrecha asociación entre las empresas y el éxito que todos los modelos de la Generación 8 han alcanzado en el exterior”, destaca Guilherme Schimidt Neto, consultor de operaciones comerciales responsable por el mercado peruano.

Los cinco Paradiso 1350 tienen chasis Scania K440, longitud total de 15 metros y capacidad para 52 pasajeros en asientos semicama, todos con puertos USB y con cinturón de seguridad retráctil de tres puntos. Los vehículos están equipados con sistemas de aire acondicionado y de audio y vídeo con DVD y monitores. También disponen de una pared de separación total, cortinas e itinerario electrónico.

CIVA tiene más de 50 años de actividades, ha sido cliente de Marcopolo durante más de 30 años y en noviembre de 2021, adquirió el autobús número 450 mil del fabricante brasileño, un Paradiso G8 1800 Double Decker. Con una flota de más de 300 autobuses, opera en todo el territorio peruano y es considerada una empresa innovadora comprometida con brindar un servicio de calidad, seguro y cómodo.

BUSSCAR BRASIL LANZA SU NUEVA GENERACIÓN DE AUTOBUSES DE CARRETERA

La nueva generación de Busscar de Brasil se llama NB1, con mucho énfasis en los usuarios, no sólo belleza, con la calidad tradcional de la marca

Crédito: Diario do Transporte y Adamo Bazani

En el país vecino Brasil, líder en desarrollo de buses por diferentes marcas que hoy nos son muy familiares en Colombia, al igual que en muchos países de Latinoamérica, Busscar Brasil una de sus factorias insignia acaba de presentar lo que han denominado la familia NB1, dos opciones enfocadas al mercado de servicio intermunicipal se convierte en las nuevas cartas de este fabricante.

Con las referencias Vissta Buss 345 y Vissta Buss 365, ambas opciones para motor trasero, traen lo más vanguardista en tecnología y seguridad. Con nuevas ópticas frontales full LED, al igual que los stops y todo el conjunto de iluminación es completamente nuevo. Características ya distintivas de Busscar Brasil siguen presentes en los nuevos modelos también como lo son su calidad, amplias bodegas de equipaje, además de partes fáciles y económicas de cambiar como loes stops.

La nueva línea es, podemos decir la más fluida que ha tenido la marca brasileña hasta el momento, es una línea más atrevida, con líneas armónicas, junto con una aerodinámica comprobada y analizada. Componentes como los retrovisores también han sido previamente diseñados y estudiados en su conjunto de la aerodinámica, también las luces delimitadoras o de posición son exclusivas, y el spoiler aportan hasta alcanzar un coeficiente aerodinámico más eficiente. La familia NB1 de tiene CX (factor aerodinámico) de 0.38 al 0.36 dependiendo de las opciones de carrocería, y una fuerza de arrastre es del 4.2 %, generando una economía sustancial en el consumo de combustible, llantas y conjunto de rodamiento.

Según Paulo Corso, director comercial de Busscar, la nueva familia NB1 fue diseñada para complacer y satisfacer las necesidades del cliente que invierte, del conductor que transporta y de los pasajeros que eligen la marca para viajar. “En la nueva familia hemos alineado la ya conocida robustez de la marca con lo nuevo del mercado, priorizando cada vez más la calidad, la seguridad, el confort y una excelente relación costo-beneficio”, dice y agrega: “estamos felices de lanzar dos vehículos que cumplen con la mayoría de las demandas de nuestro segmento”.

Para el conductor la nueva familia proporciona una experiencia envolvente y de optimización del espacio de la cabina con: facilidades de acomodación en el puesto de conducción y mayor alcance del campo de visón, gracias a los nuevos retrovisores y comandos más accesibles, que facilitan el día a día. El conjunto de cinco difusores de aire dirigidos al conductor, así como el aislamiento acústico lateral entre cabina y salón, aportan más tranquilidad, confort y seguridad, sin desviar la atención. Para aumentar la tecnología de este espacio, es posible agregar la pantalla de visualización frontal en el parabrisas.

Ya en el habitáculo de pasajeros fue desarrollado para brindar más comodidad, seguridad y practicidad a los mismos. Su acabado es refinado, con colores cálidos y piezas revestidas en todo el ambiente y portaequipajes. El nuevo concepto de composición entre el pasillo y el área de las sillas contribuye a un aspecto más contemporáneo.

El habitáculo de pasajeros también incluye nuevas sillas de pasajeros de Clase Convencional, Clase Superpullman y Clase Leito Turismo, además de nuevos tapizados, con un diseño anatómico, cómodo y actual, todos con accionamiento de reclinación incorporados en sus laterales. Desarrollados para satisfacer las necesidades de sus pasajeros, están equipados con enchufe inteligente USB (doble o individual) y cinturón de seguridad retráctil, de dos o tres puntos, entre otras opciones.

El socio director de Busscar, Marcelo Ruas, dice que este lanzamiento viene a reforzar lo mucho que la empresa se destaca en el segmento. ¨El autobús Vissta 345 y 365, son los primeros autobuses de una nueva familia, que apuntan a consolidar aún más la marca en el mercado nacional e internacional¨

Estos son los primeros modelos de esta nueva generación, diseñados para media y larga distancia para servicio interurbano como de servicio especial (de alquiler y contratación).

A CHILE LLEGARÁ EL GIGANTE DE TRANSPORTE DE PASAJEROS POR CARRETERA FLIXBUS

La empresa alemana low cost de transporte interurbano avanza expansión en Suramérica

La compañía alemana transporte de pasajeros por carretera Flixbus lleva 5 años expandiéndose en Suramérica y Asia, después de haber puesto nuevo capital en 2019. Luego de instalarse y conquistar parte del mercado en Brasil, ahora la empresa tiene proyectado ingresar a Chile en el segundo semestre del año en curso.

Este modelo de negocio de transporte de pasajeros está revolucionando el transporte interurbano a nivel mundial, que ya es líder en toda Europa y que incursionó en Estados Unidos sin mayor dificultad. El modelo de negocio permite hacer una estrategia diferencial, uniendo fuerzas de empresas pequeñas y medianas (de este servicio en un país) y haciéndolas en más fuertes. Así Flixbus se encarga de la infraestructura tecnológica de toda la gestión de los recursos como lo son: la oferta, venta, organización operacional, el marketing, la gestión interna, la gestión de calidad; mientras sus socios se encargan de los recursos operativos como lo son los buses, el mantenimiento, y de la operación diaria.

Foto: Onibus Brasil

En Chile el equipo de Flixbus está formado por diez personas inicialmente, al mismo tiempo se irá incorporando personal en medida de las necesidades y requerimientos que la empresa, el servicio y las rutas lo demanden.

Este modelo de negocio ha permitido que los viajes por carretera sean más cómodos, sostenibles y asequibles, tanto para pasajeros como otros usuarios del sistema, aplicando altos estándares de calidad y seguridad, generando así un servicio nivel más homogéneo en términos de calidad; así estas empresas que se unen se vuelven más competitivas dentro de la marca de Alemania.

Esta empresa continúa con planes de expansión y de innovación, quienes proyectan para 2024 implementar los primeros buses para largas distancias con hidrogeno verde, a través tecnológica alemana Freudenberg Sealing. También, está trabajando en el desarrollo de un bus eléctrico para largos recorridos con el fabricante alemán de vehículos Daimler Truck, que se proyecta ponerlos a rodar para 2026 dentro de su flota.

Foto: Vit Simanek (CTK via AP Images)

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AUTOMUNDIAL CON LA APUESTA MENOS PARADAS, MAYOR PRODUCTIVIDAD Y BENEFICIOS EN LO QUE REFIERE A LLANTAS

Las ruedas de los buses son una de las partes claves de estos vehículos, en Colombia hay una empresa que se hace a cargo de ofrecer un servicio justo a las necesidades de transportadores

Automundial está enfocado en liderar el negocio del retail en mantenimiento de buses y camiones en Colombia con el concepto de ahorro y optimización de las operaciones de sus clientes. Hoy es el líder en el negocio de llantas para este tipo de vehículos, cuenta con diez centros de servicios para vehículos pesados de carga y pasajeros a nivel nacional.

La participación del mercado de Automundial lo colocan como protagonista del mundo del transporte en Colombia, cuenta con un 6% en llantas nuevas de carga pesada, 28% en reencauche de este mismo tipo de llantas, entregando mensualmente 19.000 unidades entre llantas nuevas y reencauchadas.

¨Frente a los otros jugadores del mercado automotriz de servicios para vehículos de carga pesada, Automundial ofrece en una sola parada de un vehículo, en sus centros de servicio, el  mantenimiento preventivo de las llantas que es el que más tiempo toma; en instalaciones amplias, con tecnología de punta, tanto en equipos como en productos, además de un seguimiento a través del software ATWPLUS que recopila toda la información relacionada con rendimientos, status, próximas intervenciones y costos calculados por kilómetro¨ complementó José Miguel Carreira, gerente general de Automundial.

Automundial es una compañía que está en la búsqueda constante de productos, procesos, tecnologías y desarrollo que le permitan ayudar a sus clientes a disminuir sus costos de operación.

Acerca de la compañía

Automundial es una empresa líder en el sector de llantas y de reencauche para transporte de carga y pasajeros en Colombia, con una trayectoria de más de 107 años en el país y con una presencia destacada en Ecuador.

En sus puntos de atención ofrece a los transportadores, servicios de reencauche a través de sus siete plantas, ubicadas en las principales ciudades del país y tercerización en todos los aspectos relacionados con las llantas de sus vehículos, a cambio de importantes beneficios que mejoran la productividad.

Su foco es disminuir los costos de operación de sus clientes transportadores de pasajeros y carga pesada y rentabilizar sus negocios y operaciones, ofreciéndoles soluciones integrales en llantas con las marcas más representativas del mercado, accesorios y servicios, que les permitan tener ahorro, disponibilidad oportuna de sus vehículos, contribuyendo a tener un medio ambiente cada vez más limpio y sustentable.

OLÍMPICA COX 2000: LA HISTORIA DE UNA FIGURA LEGENDARIA

Un vehículo adelantado a su tiempo, hecho por talento colombiano, y construido para durar. El COX2000 marcó una era para la industria nacional y quedó para siempre en la memoria de transportadores y usuarios como el “coche bala”.

Redacción Latinobus

Estamos a comienzos de la década de los noventa y el país busca recuperarse de un momento histórico difícil, tras la guerra frontal que el estado le declarara a los carteles de la droga; el café sufre una de sus más profundas crisis al romperse el pacto internacional donde se acordaban precios y cuotas de producción, preámbulo de lo que serían años en los que el precio del grano alcanzaría unos mínimos nunca antes vistos. 

En el deporte, los colombianos esperan que su selección de mayores alcance en el mundial de Italia una hazaña como la lograda en Chile en 1962.

En el transporte intermunicipal de pasajeros, la producción la lideran las fábricas bogotanas Pájaro Azul y Superior, aunque se siente con más fuerza el embate de las boyacenses AGA, Suprema, Invicta, Muisca y Tundama principalmente. Por otra parte comienzan a verse mejoras significativas en el confort de los vehículos gracias a la incorporación del sanitario en los autobuses, elemento necesario en un capítulo de la guerra con el transporte aéreo que viene presentando reducción en sus tarifas, amenazando a los empresarios del autobús.

Dentro de esas mejoras que presentan los carroceros, destaca un autobús de una estampa impactante que comienza a rodar por las carreteras e incluso en comerciales de televisión de las autoridades de tránsito, con los colores del servicio turístico de Berlinas del Fonce. Sus formas, inspiradas en algunos modelos de autobús argentinos de los 80´s, no dejaban a nadie indiferente: atrevido, futurista, revolucionario, aerodinámico son algunos de los calificativos que recibió el diseño. Su fabricante lo bautizó como COX 2000; pero para el resto de la opinión se le conoce como el “bus bala” o, “coche-bala”.

El origen de ¨los balas¨

Durante la década de 1980, dos fabricantes argentinos emprendieron proyectos de construcción de buses aerodinámicos, emulando las formas de los aviones y trenes de alta velocidad, impactando con su forma tanto a clientes como pasajeros. Aerobús lanzó su “Bus Bala” o “Galáctico” y Cametal se hizo a una buena parte del mercado con su “CX-40”, que incluso llegó a exportarse a Estados Unidos, en configuración 6X2 y con 14 metros de largo.

Una fábrica pequeña

Los hermanos Jairo y Ambrosio Cantor, originarios de Duitama y latoneros empíricos de profesión, vieron en la modificación de carrocerías para autobuses la manera de obtener el sustento para su familia. Desde mediados de los 70, ya tenían acreditado su taller de reparación, que a principios de los 80 se convertiría en Carrocerías Universal. Allí además de arreglar carrocerías, desarrollaban sus propios modelos, sobre chasises Dodge 300 y 600, además del C30 de Chevrolet, compitiendo de igual a igual con las carroceras de la época como AGA, Suprema, Invicta, Súper Mustang y la naciente Suprema. 

Era tal la calidad de su trabajo, que Don Ulises Betancourt (propietario de Expreso Bolivariano) no dudó un instante en hacerse a sus servicios para dar mantenimiento a su flota. El negocio creció y a los hermanos fundadores se unieron Gloria, Orlando, Gilberto, Alfonso, Cecilia, Eduardo y Raimundo; todo un equipo con una misión: crecer la compañía en Bogotá.

Autobuses Olimpica nace un 30 de diciembre de 1987; acompañados por un número reducido de operarios. En su pequeña planta ubicada en el barrio Santa Fé, comienzan a plasmar la idea de construir la primera carrocería para montarla sobre el chasís B60 de Chevrolet, buscando atender un pedido de Escotur, que sería terminado en 1988. Ese mismo año, se busca incursionar en el transporte intermunicipal de lujo, ofreciendo un modelo para ser carrozado sobre el chasís Chevrolet CHR580. Se propuso un diseño sencillo donde lo importante era el interior: portaequipajes tipo avión, sanitario ubicado en la parte delantera derecha, puertas independientes para conductores y pasajeros, tapizados en paño y terciopelo, iluminación fluorescente buscando mayor claridad y separación de las cabinas.

El prototipo, montado sobre un chasís Dodge P900 de Coomotor, fue llamado Star y si bien no tuvo un volumen de ventas elevado, sí le permitió a Olímpica mostrar la calidad con la que elaboraba sus productos.

El concepto revolucionario

Los trenes de alta velocidad japoneses, y referencias de clientes que habían visto buses aerodinámicos en otros países, fueron la inspiración de Jairo Cantor para construir una carrocería de diseño diferente, en consonancia con la visión futurista que quería transmitir su empresa. Berlinas del Fonce haría los primeros pedidos para ampliar su flota de vehículos equipados con sanitario y tomando como base el modelo Star, del cuál recogería muchos elementos, se concentra en hacer un frente revolucionario que diera la forma de bala que haría que su creación jamás pasara inadvertida. No fue fácil lograr un equilibrio entre visibilidad, comodidad, accesibilidad y belleza; pero el resultado final fue realmente asombroso.

Los años dorados

El concepto bala causó tal sensación que los pedidos aumentaron rápidamente y los transportadores tenían que incluirse en la lista de espera. Esto obligó a buscar unas nuevas instalaciones que permitieran atender la demanda, entonces se trasladan a una planta de 18.000 metros cuadrados ubicada en lo que se conoce como La Sevillana, al sur de Bogotá donde ya con 300 operarios, podían entregar hasta 40 buses por mes. Asimismo, toda la familia Cantor se involucró en la operación de la planta siendo Jairo el gerente, Ambrosio subgerente, Eduardo en el almacén, Gloria en la secretaría general; mientras que Orlando, Alfonso, Raimundo y Gilberto estaban en la planta de producción. La planta fue dividida en cuatro áreas que soportaban el proceso: ensamble, pintura, tapicería y decoración, y acabados.

Habían transcurrido algo más de cinco años desde la fundación de Autobuses Olímpica, y ya circulaban más de 600 buses carrozados en la planta de la familia Cantor. Ese primer quinquenio no pudo festejarse de mejor manera, que trabajando para alcanzar una soñada meta: construir las mismas 600 unidades, pero en un año. Una meta ambiciosa pero alcanzable, considerando que había sido desarrollada una versión para transporte urbano y en los países vecinos también existía interés por el COX2000.

“Recuerdo uno de los más grandes retos de nuestra empresa, cuando en 1995 ganamos una importante licitación para construir 70 buses para Copetran, que iban para las minas de carbón de El Cerrejón. Teníamos sólo dos meses para terminarlos, y mucho en nuestra contra; la competencia creía que no seríamos capaces. ¡Qué gran espectáculo cuando empezaron a desfilar los buses fuera de nuestra planta, cinco días antes de la fecha pactada para la entrega!” recuerda Ambrosio Cantor, quien en compañía de su hermano Jairo (QEPD) y a pesar de algunos quebrantos de salud, madrugó todos los días a ponerse al frente de los desarrollos de la carrocera mientras estuvo en funcionamiento.

Las secuelas

Fue tal el éxito de Olímpica y sus buses aerodinámicos, que marcaron tendencia y obligaron a sus competidores a lanzar al mercado productos con silueta similar. JGB, Laser, Muisca, Superior, Indubo, Tundama, entre otras, tuvieron que modificar la forma tradicional de sus vehículos para tratar de convencer a los escurridizos clientes de hacerse a sus productos y enfrentar el embate de los hermanos Cantor.

Las claves del éxito

Luces exteriores desarrolladas en Colombia de forma exclusiva para el modelo, acceso independiente para conductores y pasajeros, lugar especial para la Azafata (Rodomoza), asientos súper cómodos en diversas configuraciones, portapaquetes con tapas al estilo avión, amplios ventanales panorámicos, menor consumo de combustible y una silueta única son sólo parte de las claves que llevaron al COX 2000 a ser el preferido.

Los autobuses de Olimpica eran construidos para resistir las más duras pruebas, y su confiabilidad los convertía en un negocio seguro. La familia Cantor siempre fue cercana a los clientes y cumplidora de los tiempos de entrega. Aun hoy, 27 años después de su lanzamiento, es uno de los vehículos preferidos en el transporte escolar y mantienen su estampa intacta a pesar del paso del tiempo.

El COX 2001

“Alineación que gana, no se cambia” es un viejo adagio que resume la fórmula que llevó a Olímpica a ser el líder en la fabricación de carrocerías para buses en nuestro país. Sin embargo, la familia Cantor era consciente que podía mejorarse, y es así como se presenta la versión COX 2001, con pocos cambios en su exterior (que lo hacían difícil  distinguirse del modelo previo), pero sí con mejoras en el proceso de construcción.


Externamente unos parachoques más redondeados, un nuevo juego de unidades traseras, tercera luz de freno y espejos retrovisores con regulación eléctrica de nuevo diseño, fueron los cambios. En su interior, nuevos tapizados y apoyapiés, un sistema de de reclinación por botones mucho más suave y silencioso; así como la posibilidad de ubicar el sanitario en la parte central de vehículo y prescindir de la cabina.

En el proceso de construcción de la carrocería, el cambio más significativo fue abandonar los remaches en la unión de las láminas de acero y aluminio, reemplazándolas por adhesivo de poliuretano. Esta modificación, permitió aumentar la rigidez estructural del vehículo, hacerlo más liviano, así como eliminar los problemas de corrosión propios de las uniones mecánicas. Esta nueva versión lanzada en 1994, estuvo disponible para los Chevrolet CHR660 y LT500, Mitsubishi RP118, Mercedes O1318, Daewoo y Spartan mexicano. 

La crisis del transporte

A partir de 1995 se hicieron evidentes las dificultades del sector, donde la informalidad y la sobreoferta de vehículos ocasionaron un enorme desequilibrio, que además veía un descenso en el volumen de pasajeros movilizados, y la aparición de las llamadas “Aerovans” importadas que aunque “democratizaron” la adquisición de vehículos, (permitiendo a pequeños propietarios hacerse a un microbús de carretera), robaron demasiado mercado a los buses de gran tamaño. Los problemas de orden público del país y las quemas de vehículos terminaron de afectar al sector y con ello el interés de los viajeros en desplazarse por tierra.

Después de casi 12 años de producción ininterrumpida y tras haberse carrozado sobre todos los chasises de motor trasero de la época (y algunos cuantos de motor delantero) para servicios urbano, intermunicipal y de turismo, el último ejemplar de la saga COX2000 y 2001 fue construido en 2001 para una empresa de turismo, tras haber vendido más de 2000 unidades y convertirse en un modelo legendario, que rescataba el valor de lo popular combinándolo con un diseño atrevido, pero teniendo en cuenta la comodidad del pasajero.

Luego de haber abandonado los vehículos aerodinámicos para hace el Star Evolution, Olímpica regresó con las formas atrevidas y en 2016 puso en el mercado la última apuesta por recuperar su prestigio de antaño: El COX 3000. Un modelo desarrollado desde 2012 y que pretendió sumar el bagaje técnico e industrial de la marca y el diseño industrial, para  lograr un vehículo acorde con las nuevas tendencias del mercado y conforme a la normatividad del momento, que en su corto periodo de producción, logró cautivar a transportadores sabaneros y de turismo que aún lo conservan como el último vestigio de la figura “coche bala”.

“Si el Halcón fue el hito del desarrollo y diseño industrial de los 90´s, el Olímpica COX 2000 fue la máxima expresión del empirismo y el ingenio carrocero nacional”, afirma Jorge Montaña, profesor universitario y diseñador encargado de la creación de aquel legendario Blue Bird.