LA ROLITA, FIRME CON BOGOTÁ, TAMBIÉN QUIERE APOSTAR AL TRANSPORTE ESCOLAR

La atrevida aunque poderosa visión de la empresa transportadora de servicio público en la capital colombiana, sigue haciendo estrategias que van más allá

Foto: Alcaldía de Bogotá

La Rolita, la empresa operadora de buses urbanos de la Alcaldía de Bogotá viene avanzando en cuanto a retos refiere, trayendo políticas innovadoras, si hablamos de empresas de servicio de transporte público urbano. Entre sus objetivos como lo es la contratación masiva de mujeres para conductoras, ha establecido como unas de sus metas también, movilizar estudiantes de colegios públicos del distrito.

Para lograr alcanzar este objetivo la empresa operadora viene trabajando de la mano con la Secretaría de Educación, entidades públicas y el distrito mismo, donde se usarían buses eléctricos de las mismas especificaciones de los que trabajan actualmente en este operador.

La Alcaldía Mayor de Bogotá ha encontrado varias oportunidades frente a algunas variables que no ha podido controlar directamente, con la incursión de esta empresa en el transporte público de pasajeros, concibe encontrar soluciones permanentes; el transporte, el desplazamiento de los estudiantes de los colegios que hacen parte de la Alcaldía, tendrían un manejo y gestión directa con La Rolita, garantizando parámetros de calidad tanto a nivel ambiental, como de salud para los propios jóvenes y niños. A través de esta estrategia la alcaldía quiere ir más allá del transporte urbano, diversificando, segmentando, dando más peso a la empresa transportadora, haciéndola más integral.

Foto: El Tiempo

Las acciones tendidas al mejoramiento de la calidad en la prestación de los diferentes servicios (urbano y escolar) de transporte en la ciudad desafortunadamente tienen sus pros y sus contras, en especial con temas coyunturales como lo son las energías aplicadas en los vehículos, el medio ambiente y la movilidad.

Pros

Beneficio ambiental, no hay polución,

Menos ruido,

Más salud para usuarios y el entorno en general,

Contras

Repostaje, depende de la cantidad de puntos de carga, los picos de energía de la ciudad y la ubicación de los mismos,

Rango de acción, según trayectos vs carga útil,

Costos elevados, los costos de los vehículos eléctricos son del doble respecto a uno de energías convencionales.

Tiempos de recarga de baterías.

Foto: Portal Movilidad

La tarea con los buses eléctricos apenas está comenzando, y hay tanto preguntas como respuestas que no sabremos hasta dentro de 5 o 10 años. Sin embargo las empresas, entidades hacen la apuesta para el bienestar de todos y el crecimiento, el desarrollo del país.

Bogotá por medio de La Rolita también tiene proyectado instalar 20 cargadores eléctricos de carga rápida para buses con el fin de facilitar la carga y que estén en diferentes puntos de la ciudad, para mitigar la variable de los rangos por trayecto vs la carga disponible; con esto se quiere promover todo en cuanto a energías limpias en Bogotá.

Foto: Alcaldía de Bogotá

ESTACIÓN RESTREPO ESTRENA VAGÓN MÁS AMPLIO

La adecuación permitirá la parada de buses biarticulados necesaria para descongestionar la plataforma de abordaje

Con el fin de continuar con la política de mejora en la prestación del servicio, disminuir los tiempos de espera y aumentar la capacidad de las estaciones en TransMilenio, el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) adecuó el vagón del costado norte en la estación Restrepo que, a partir de hoy, entra al servicio de la ciudadanía.

La estación, ubicada en la troncal Caracas entre la calle 22 Sur con avenida Primero de Mayo y la Calle 19 Sur, tuvo una inversión de $1.899 millones y beneficiará a más de 6.300 habitantes de la localidad Antonio Nariño, además de la población flotante que utiliza el sistema diariamente para desplazarse a su trabajo, estudio y comercio, entre otros.

Según Diego Sánchez, director del IDU, “con esta son 35 estaciones entregadas durante la presente Administración Distrital. Este año se entregarán otras 4 estaciones con nuevas intervenciones, (en calle 80: avenida Ciudad de Cali, carrera 90, avenida Boyacá, y en avenida Caracas: estación calle 40 sur). La inversión total en estaciones asciende a $123 mil millones aproximadamente, para mejorar la calidad y experiencia de los usuarios del transporte público”.

Esta ampliación de la infraestructura abre el espacio para el tránsito de buses de tipología biarticulada. Es decir, los más grandes y que tienen una capacidad de 250 pasajeros, lo que traerá descongestión en la plataforma de abordaje, reducción en los tiempos de espera y una mejor calidad en el servicio.

El gerente general de TRANSMILENIO S.A., Orlando Santiago Cely, aseguró que: “nos acercamos a la meta de ampliación de 43 estaciones de TransMilenio. Seguimos creciendo en infraestructura y en aumentar la capacidad para nuestros usuarios. Estamos preparándonos para los avances que se vienen en materia de kilómetros de troncales, que permitirán descongestionar al Sistema y retomar la proyección de un transporte público más eficiente e intermodal. Bogotá, en un término de cinco años, será otra y tendrá al Sistema de Transporte Publico como un gran protagonista.”.

La obra generó más de 21 empleos directos para actividades como el desmonte del vagón existente, excavaciones y rellenos para estructuras, carpintería, metalurgia, instalación de redes secas (eléctricas, telefonía e internet), señalización, demarcación, instalación de cámaras de seguridad y rampas que garantizan los accesos de personas con movilidad reducida.

EN BRASIL UNO DE LOS FABRICANTES MÁS FUERTES PRESENTA OTRO E-BUS

Caio se hace presente en Curitiba y pone a rodar uno de sus buses insignia en el sistema urbano de esta ciudad

Las empresas brasileñas siguen trabajando con un estilo muy reconocido entre ellas, aplicando joint venture (unión estratégica), ahora Caio hace la apuesta, un peso pesado en cuanto a buses urbanos en este país, une esfuerzos con Eletra y WEG para traer el nuevo eMillennium que fue presentado en el Workshop Modelos de Negocio para Eletromovilidad realizado los días 11 y 12 de mayo del año en curso.

Con carrocería Millennium de Caio, es todo un clásico del transporte masivo de pasajeros en Brasil, este bus tiene una longitud total de 12.15 metros, capacidad para 70 pasajeros, un sistema de electrificación e-Bus Eletra, motor eléctrico y baterías WEG. Esta unidad será incorporada a la empresa Viação Redentor, que es administrado por la URBS, que inicia pruebas en Curitiba, capital de Paraná.

El modelo eMillennium es referente en cuanto búsqueda de innovación y tecnología sustentable, es un bus robusto, aunque sencillo, además d práctico, bajo costo de mantenimiento entre otras características. Uno de los objetivos principales es aportar a la ola de emisiones cero que se empieza a imponer en el transporte urbano de pasajeros en diferentes ciudades del mundo.  Las ópticas de este modelo son modelares tipo LED e intercambiables para lado derecho o izquierdo, además de un para-choques tripartido para fácil recambio, al igual que una central eléctrica con mucho espacio que permite trabajar muy cómodamente durante inspecciones. Una de sus cualidades es el habitáculo de pasajeros amplio, con accesibilidad para personas de movilidad reducida.

El evento fue realizado entre la Alcaldía de Curitiba y las organizaciones WRI Brasil y C40 Cities, para fomentar la descarbonización de las flotillas de transporte de pasajeros, fue realizada el jueves 11 y viernes 12 de mayo en la Alameda Ecológica Burle Marx, Parque Barigui, de Curitiba. Durante el evento la alcaldía anunció que se hará una inversión de R$200 millones (de reales) para la adquisición de 70 buses eléctricos.

Acerca de Caio

Caio es una de las empresas fabricantes de buses más tradicionales de Brasil, con más de 77 años de historia, tiene capacidad de producir 50 carrocerías al día en dos unidades localizadas enla ciudad de Botucatu y Barra Bonita en Sao Paulo.

Es un líder indiscutible en el segmento de buses urbanos, ofreciendo un sin número de mix (mezclas), opciones de los productos justo a la medida de cada cliente y del mercado, presentando así diferentes soluciones con detalles que hacen la diferencia. Este fabricante tiene representantes de ventas, de pos venta, asistencia técnica a lo largo y ancho del país.

Acerca de Eletra

Otra empresa brasileña con enfoque en la tecnología de tracción eléctrica e integración de sistemas eléctricos para el transporte de pasajeros y carga. En su nueva planta tienen capacidad de trabajar 1.800 buses eléctricos al año. Tiene un portafolio con tecnología e-Bus para modelos de 12.1 m, 12.8 m, 15 m, 21.5 m articulado, 10 m (midibus) y 21.5 e-Trol.

Acerca de WEG

Es una empresa de equipos electro-electrónicos que con enfoque en motores, reductores, accionamientos eléctricos, generadores y transformadores de emergía, productos y sistemas de electrificación, automatización y digitalización. Esta empresa desarrolla diferentes soluciones buscando la eficiencia eléctrica, energías renovables y movilidad eléctrica. Tiene una operación den 15 países y ventas para más de 135 países.

Así entonces en diferentes partes del mundo se sigue avanzando, dando aportes de diferentes empresas, proyectos tendidos a eliminar y mitigar la contaminación al medio ambiente en lo que movilidad se refiere.

También te puede interesar:

LA EMPRESA BRASILERA TRANS ACREANA RODANDO EN UNA NUEVA RUTA INTERNACIONAL

Rio de Janeiro y Lima ahora tienen conexión internacional en bus de manera permanente

Foto: Onibus & Transporte

Desde el 13 de abril a la 1:00 pm se lanzó la nueva ruta que ofrece el trayecto entre las ciudades de Rio de Janeiro en Brasil hasta Lima en Perú, que ahora es una de las rutas más largas del mundo en trayecto internacional de transporte de pasajeros por carretera. Por medio de la empresa Trans Acreana, cuyo nombre precisamente hace mención al estado de Acre, Brasil, siendo originaria de la ciudad de Rio Branco, capital de dicha región; ha tomado el reto, la decisión de operar esta ruta aprovechando que dicho estado limita con Perú uniendo así ambas naciones con un servicio excelso para los viajeros de estas zonas.

Foto: Onibus & Transporte

Con la presencia de autoridades del Consulado de Perú, el gerente de Trans Acreana el señor Fernando Lorenco y directivas de la terminal de Rio, se hizo el tradicional corte de cinta durante el lanzamiento de esta ruta en Rio de Janeiro, estuvo acompañados de un grupo musical y bailes tradicionales del Perú, al igual que en la llegada y salida en Sao Paulo. Esta ruta cubrirá más de 6.035 km de extensión, pasa por cinco estados en Brasil y en Perú por siete, atravesando parte de la Amazonia y la cordillera de los Andes. Este servicio atiende desde Rio, pasando por Sao Paulo, Campo Grande, Cuiabá, Porto Velho, Rio Branco y Assis en territorio brasilero, luego se adentra en territorio peruano pasando por Inapari, Puerto Maldonado, Cuzco (en la región del santuario Inca de Machu Pichu), Abancay, Nazca, Ica y por último la capital Lima, ruta que fue operada hasta hace algunos años por la empresa Expresso Ormeño.

Foto: Onibus & Transporte

Los buses que cubrirán este recorrido son los flamantes Doble Piso Marcopolo y Comil, con capacidad para 43 pasajeros, 12 poltronas en la primer piso del bus y 31 poltronas en el segundo, todas tipo Leito (tipo sofá reclinable); son vehículos dotados de todos los estándares de seguridad y de confort, vienen equipado con sistema de Wi-Fi, conectores USB, aire acondicionado, sanitario, cortinas independientes, cobertores y almohadas.

Foto: Onibus & Transporte

Las frecuencias de la ruta serán de una a la semana, todos los jueves, con una tripulación de dos conductores entre Rio de Janeiro y Rio Branco, aquí en la ciudad base de la empresa, harán cambio por una tripulación de tres conductores, donde uno de estos últimos será peruano. Como es usual en los trayectos de larga distancia se hacen las paradas para alimentación y descansos activos. El trayecto dura 5 días o 6 según los pasos de frontera.

Foto: Onibus & Transporte

Las frecuencias de la ruta será de una a la semana, todos los jueves, con una tripulación de dos conductores entre Rio de Janeiro y Rio Branco, que serán sustituidos en la ciudad base de la empresa por una tripulación de tres conductores , donde uno de estos últimos será peruano. Como es usual en los trayectos de larga distancia se hacen las paradas para alimentación y descansos activos. El trayecto dura 5 días o 6 según los pasos de frontera.

La empresa recomienda que los pasajeros lleguen por lo menos 1 hora antes de la hora de salida y que el equipaje no sobrepase los 50 kg por persona. Para ingresar a Perú los pasajeros extranjeros deben tener su pasaporte vigente y viceversa.

Foto: Onibus & Transporte

Trans Acreana también opera otra ruta internacional entre Rio Branco, Brasil hasta Puerto Maldonado, Perú con salidas desde Brasil todos los lunes, miércoles y viernes, desde Perú los días martes, jueves y domingos, operación cubierta con buses también Double Decker con sillas tipo Semi Leito Master.

Foto: Onibus & Transporte

También te puede interesar:

LA PARÁLISIS DE LAS AEROLÍNEAS LOW COST

Un nuevo reto para el transporte terrestre de pasajeros

Por: Hernando Tatis, Director Ejecutivo de Cámara de Transporte Terrestre de Pasajeros ANDI

El inicio del año 2023 ha sido positivo en materia operacional para el transporte terrestre de pasajeros, alcanzando en el primer trimestre del año, correspondiente a los meses de enero, febrero y marzo, a movilizar un total de 25 millones de pasajeros en 3,1 millones de despachos. Estas cifras representaron un crecimiento del 13% y un aumento de 2,9 millones de pasajeros movilizados con respecto a las cifras del 2022, en donde se movilizaron 22 millones de pasajeros en el mismo periodo en 2,9 millones de despachos. Lo anterior nos lleva a concluir que las personas continúan confiando en este servicio y lo prefieren.

La tendencia del incremento debe mantenerse en esta semana santa que inició en el mes de abril, periodo en el cual la crisis que están experimentando las aerolíneas Viva Air y Ultra Air en Colombia representa una gran oportunidad para las empresas de transporte terrestre de pasajeros en el país. Para aprovechar esta situación, creemos que se deben considerar opciones que nos ayudarían a posicionar de una mejor manera la imagen de nuestro sector ante el país.

Sin lugar a dudas el punto de partida debe ser el de apoyar la difícil situación por la que están pasando los usuarios de estas aerolíneas, quienes ven frustradas sus ilusiones de viajar.

Foto: Alcaldía de Bogotá

Es el momento de ser agresivos y ofrecer promociones y descuentos, y las empresas de transporte terrestre pueden ofrecer promociones y descuentos para atraer a los viajeros que normalmente viajarían en avión o que no les fue posible hacerlo a pesar de tener sus tiquetes. Al ofrecer precios más bajos o paquetes que incluyan alojamiento y transporte, podrían atraer a un segmento más amplio de clientes.

Nada esto será posible sino insistimos en la necesidad de continuar mejorando la calidad del servicio. Para esto las empresas de transporte terrestre pueden atraer a los clientes que normalmente optarían por viajar en avión. Esto podría incluir la implementación de medidas de seguridad adicionales, como una mejor limpieza y desinfección de los vehículos, o difundir la oferta de Wi-Fi, el entretenimiento a bordo, salas VIP y las enormes comodidades con las que cuenta nuestro sector el cual en muchos casos ya supera al transporte aéreo. Lo anterior nos permitirá ampliar nuestro alcance geográfico, con el fin que las empresas de transporte terrestre puedan expandir su alcance geográfico para llegar a más destinos en Colombia. Esto podría incluir la apertura de nuevas rutas o la adición de servicios de transporte a lugares que no son atendidos actualmente por las aerolíneas afectadas.

Para ello debemos explorar establecer alianzas estratégicas con otras empresas relacionadas con el turismo, como hoteles o agencias de viajes. Al trabajar juntos para ofrecer paquetes turísticos completos, podrían atraer a un segmento más amplio de clientes y aumentar su cuota de mercado.

En resumen, para aprovechar la crisis de las aerolíneas en Colombia, es una necesidad para el transporte terrestre ofrecer promociones y descuentos, mejorar la calidad del servicio, expandir su alcance geográfico y establecer alianzas estratégicas con otras empresas relacionadas con el turismo. Al hacerlo, podrían atraer a un segmento más amplio de clientes y aumentar su cuota de mercado en el sector del transporte de pasajeros del país.

MARCOPOLO ATTIVI, PRIMER BUS EN COLOMBIA QUE SE MOVILIZA A BASE DE HIDRÓGENO

La movilidad sigue buscando cero emisiones, La tecnología con base a hidrogeno no está directamente ligado al principio eléctrico, ¿Cómo funcionan estos vehículos?

El esfuerzo de un equipo interdisciplinario que por más de tres años se dio a la tarea de revolucionar el transporte en Colombia y Latinoamérica, vio la luz hace un par de semanas con la presentación oficial del primer autobús integral propulsado por hidrógeno, fabricado por Superpolo en Colombia, con el apoyo técnico y financiero de Fanalca, Fenoge, Transdev, TransMilenio y Ecopetrol.

Más allá de un simple autobús, este proyecto representa una revolución energética, de cara a la reducción de emisiones contaminantes que producen efecto invernadero y contribuyen al calentamiento global, una de las más urgentes preocupaciones de la industria automotriz. Además, para Ecopetrol, es el punto de partida para comenzar a desarrollar el hidrógeno como combustible a mediana escala, aprovechando sus instalaciones de Cartagena y la creciente demanda por el energético alrededor del mundo.

Attivi es la nueva denominación de carrocerías que empieza a utilizar Marcopolo a nivel mundial, como modelo distintivo para aquellos buses propulsados por energías de bajo impacto ambiental como los híbridos, eléctrico y a hidrógeno. Estará disponible en dos versiones diferentes, determinadas por su ancho: 2.4 metros para busetones de hasta 10 metros, y 2.6 metros para buses padrones, articulados y biarticulados, siendo el prototipo un busetón de 50 pasajeros.

La forma general del autobús es mucho más ortogonal con el fin de aprovechar al máximo el espacio interior, en comparación con modelos como el Gran Viale BRT y el New Senior. El frontal es más redondeado, con posibilidad de ofrecer iluminación LED o halógena a petición del cliente, y los rasgos del cristal panorámico y luces delimitadoras nos remiten a los buses de carretera de la Generación 8.

Pero lo realmente interesante de este modelo, es que se trata de una carrocería diseñada para construirse de manera autoportante, sobre chasises construidos por Marcopolo. Para el caso del prototipo eléctrico, (presentado el año pasa-do y que conocimos en el Expoforo de la Ciudad de México, toda la ingeniería del autobús fue desarrollada directamente por el equipo de la planta de Caxias du Sul en Brasil. Para este modelo de hidrógeno, la investigación y desarrollo fueron liderados por el grupo técnico de Fanalca (uno de los principales socios de Superpolo) y por ingeniería de la planta de Cota, en cabeza de Juan Carlos Santamaría.

¿Cómo funciona el autobús?

Los buses de hidrógeno, básicamente, son autobuses eléctricos donde la energía que carga las baterías proviene de una celda de combustible, y no de un conector externo. Este elemento se encarga de procesar hidrógeno en estado gaseoso (almacenado en tanques tipo 4 hechos de material compuesto a una presión de 350 bar), mezclándolo con oxígeno para producir vapor de agua y corriente eléctrica en un proceso denominado “electrólisis inversa”.

El autobús se encuentra equipado con un propulsor eléctrico, prácticamente idéntico al que tendría un vehículo a baterías como los que rueda desde hace pocos meses por las calles de Bogotá. Este motor de 190Kw de potencia es alimentado directamente por la energía producida por la celda de combustible, misma que también es almacenada en un banco de baterías de hierro fosfato ubicado en la parte inferior del autobús. Estos acumuladores además tienen como función almacenar la energía regenerada por el sistema de frenos, que convierte la energía cinética producida por el avance del bus, en electricidad.

Todos estos elementos son gestionados por procesadores, computadores y software de última tecnología, que se encargan de gestionar de forma eficiente la cantidad de hidrógeno consumido por la celda de combustible, cuándo se consume la energía de manera directa, cuando se utiliza la almacenada en las baterías, la descarga óptima de estas, el manejo de la energía regenerada y los ciclos de carga de los acumuladores.

Aunque parezca algo desarrollado por la NASA, fueron los ingenieros nacionales quienes se dieron a la tarea de conseguir los mejores proveedores del mundo para construir el prototipo que recibió la denominación 3RH2FC. Primero con fabricantes locales de la industria automotriz, y luego, dada la complejidad del proyecto, con un constructor especializado en este tipo de proyectos ubicado en Europa. La celda de combustible fue provista por Toyota, las baterías por CATL y tanto el motor, como lo módulos de gestión electrónica por Siemens y WEG, marcas líderes mundiales en electromovilidad.

¿Qué es el hidrógeno?

El hidrógeno es el primer elemento de la tabla periódica, el elemento químico más ligero que existe y cuya forma más estable es una molécula de dos átomos, por lo que se le conoce como H2.

En la Tierra es muy abundante y constituye aproximadamente el 75 % de la materia del Universo, pero se encuentra combinado con otros elementos como el oxígeno formando moléculas de agua, o al carbono, formando compuestos orgánicos. Por tanto, no es un combustible que pueda tomarse directamente de la naturaleza, sino que es un vector energético (como la electricidad) y por ello se tiene que “fabricar.”

El hidrógeno como vector energético tiene más de cinco décadas de investigación y desarrollo. En los últimos cinco años, se ha posicionado como una alternativa viable y una prioridad en la agenda energética de muchos países debido a su potencial de descarbonización, la preparación tecno-lógica a la que ha llegado y la disminución acelerada de los costos de infraestructura.

Dependiendo de la fuente energética y la forma de producción, se clasifican diferentes tipos de hidrógeno:

Los colores del hidrógeno según su fuente y proceso productivo:

¿Cómo se produce el hidrógeno verde?

Para el proyecto, Ecopetrol ubicó en las instalaciones del operador Green Móvil un electrolizador, capaz de producir hasta 120 Kg de hidrógeno al día. El dispositivo instalado dentro de un contenedor de 20 pies utiliza agua de la red de acueducto (300 litros por cada 30Kg de hidrógeno) y energía solar proveniente de paneles, para separar las moléculas de hidrógeno de las de oxígeno. Este último elemento es liberado a la atmósfera de manera directa, completando el proceso de cero emisiones contaminantes.

Luego del proceso de electrólisis, el hidrógeno pasa a un compresor que se encarga de llevar el combustible hasta los 350 bar, presión requerida para su transporte y empleo óptimo. El electrolizador cuenta con una serie de tanques que le permiten almacenar 140Kg de H2, suficientes para mantener al menos 6 buses funcionando. Cabe aclarar que, con un tanqueo completo, un bus puede recorrer de 450 a 500 Km, presentando una autonomía muy superior a la de los vehículos eléctricos enchufables, pero sin el sobrepeso que representa la gran cantidad de baterías que utiliza.

Pero siendo los buses a hidrógeno prácticamente vehículos eléctricos, ¿dónde está la ventaja de su uso y por qué las compañías asociadas a este proyecto invirtieron tanto dinero para sacarlo adelante?

La electromovilidad está a la orden del día, y hace parte de la agenda automotriz de transportadores y fabricantes. Sin embargo, a pesar de sus ventajas de cara a la reducción de emisiones contaminantes, hay factores que han dificultado su masificación. El primero, es la autonomía, puesto que difícilmente un bus urbano llega más allá de los 250 kilómetros de rango. Aumentar este valor significa poner más baterías, lo que sube el peso y el costo de la unidad.

También está el problema de la velocidad de carga. A pesar de los avances en la infraestructura de repostaje energético, pensar en completar la capacidad de una batería en menos de dos horas incluso, transgrede las leyes de la termodinámica. Es ahí donde usar una celda de combustible que produzca su propia energía a través del hidrógeno cobra suma importancia, pues permite que el autobús se detenga tan sólo por 8 minutos para llenar sus tanques, reduciendo al mínimo el tiempo que se pierde cuando los buses deben estar detenidos conectados a un cargador.

Otra gran ventaja radica en la reducción de peso de los buses a hidrógeno. Este puede ser un factor manejable en los modelos eléctricos, cuando se habla de vehículos hasta 12 metros. Pero cuando se presupuesta un vehículo de mayor capacidad como un articulado o biarticulado, el lastre generado por las baterías los pone por fuera de cualquier licitación dado su sobrepeso. Por ello, el modelo de 2.6 metros de ancho del Attivi de Marcopolo, aspira en el futuro cercado a subsanar estos inconvenientes, acoplando a los estándares técnicos de carga máxima por eje que determinan los sistemas masivos para buses articulados y biarticulados.

No todo es color de rosa

Son varias las dificultades y retos que presenta el hidrógeno como fuente energética y que deben ser subsanados por los fabricantes, los operadores y el mercado en general si se desea masificar su uso. El primero, es el costo, tanto del combustible, como de su proceso productivo y por supuesto, de los buses que lo emplean.

Para sacar adelante este desafío en Colombia se invirtieron más de 22.000 millones de pesos, representados en los costos de investigación y desarrollo, el electrolizador (que costó 1 millón de dólares) y el mismo valor del autobús que ronda los 1.2 millones de dólares.

Manipular hidrógeno tampoco es cosa fácil. Al ser una molécula tan simple, evitar las fugas es una tarea compleja pues suele “permear” mangueras, uniones y contenedores. Además, debe ser sometido a altísimas presiones durante su almacenaje y transporte, factor que eleva su costo final al consumidor. Es un elemento altamente inflamable, de llama incolora y mediana capacidad energética.

Sin embargo, el panorama es alentador, a tal punto que algunos constructores de automóviles como Toyota, han anunciado una reducción en su presupuesto de investigación en electro-movilidad, y se volcarán al desarrollo de celdas de combustible; una de las tantas soluciones de movilidad que veremos a futuro, donde seguro coexistirán los combustibles fósiles, las fuentes renovables de energía, los combustibles sintéticos, los vehículos enchufables eléctricos, las unidades hibridas y por supuesto, los vehículos movidos por el revolucionario hidrógeno verde.

También te puede interesar:

EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO VA Y VEN DE MÉRIDA, SE ESTRENA CON PRODUCTO COLOMBIANO

En México llegan 200 unidades de buses Busscar que entran a operar en la capital del estado de Yucatán

Desde que arrancó el programa de exportaciones de Busscar de Colombia, tres modelos han cobrado vital importancia en el mercado Mexicano. El Busstar DD se ha convertido en el favorito de los equipos de fútbol de la mano de Mercedes-Benz, el Busstar 380 tiene su lugar ganado entre los transportadores de turismo y cercanías, mientras que el Urbanuss Pluss S5 cobra los réditos del prestigio ganado por la marca durante más de 5 décadas como líder latinoamericano del transporte urbano.

Por eso, no es extraño que el gobierno de Yucatán haya decidido fortalecer el proceso de renovación de flota del Circuito Metropolitano de transporte urbano de la ciudad de Mérida, sumándolo al sistema integrado de transporte de nominado Va y Ven, con casi 400 nuevos autobuses de los cuales los primeros 200 se entregarán en el primer semestre de 2023 y serán provistos por Busscar de Colombia.

Aliados con la estrella

El chasís utilizado para este proyecto es el Mercedes-Benz O500U 1826, una plataforma de piso bajo especialmente diseñada para autobuses de hasta 13 metros de longitud. Está equipado con el motor OM926LA Euro 5, una máquina de 6 cilindros en línea. 7.200 c.c. de desplazamiento con turbocargador, que entrega 252HP a 2.200 rpm y un torque de 900 Nm a partir de las 1200 vueltas.

Aunque existen dos opciones de cajas automáticas para este modelo, la elegida fue la ZF de 4 velo-ciudades con retardador integrado, que, en conjunto con el propulsor compacto, logran una gran economía de combustible y la robustez necesaria para sortear con el pare y arranque del tráfico urbano.

Por su parte, la suspensión es neumática en ambos ejes, que además equipan frenos de disco con sistema antibloqueo ABS de serie. El peso bruto vehicular máximo es de 18.500 Kg, lo que permite llevar en promedio 80 pasajeros entre sentados y de pie sin mayores contratiempos.

En el apartado mecánico, también podemos destacar la presencia de equipos de aire acondicionado en todas las unidades, con ductos interiores de techo, y la construcción de entrada baja con doble puerta lateral, que facilita el acceso a la unidad a pasajeros con dificultades en su movilidad, ancianos, mujeres embarazadas y por supuesto, personas en silla de ruedas.

Los nuevos autobuses son muy similares a los empleados en los sistemas masivos de Colombia, empezando por sus asientos que no son más que los tradicionales plásticos antivandálicos sin ningún tipo de acolchado. Todos son de color gris, a excepción de un par de color azul especiales para personas en condición de movilidad reducida, y otro par de color rosa, exclusivos para mujeres. Por su parte, la cabina de conducción se percibe de muy buena calidad, con excelentes acabados en sus fibras y revestimientos plásticos, un panel de instrumentos ergonómico de dos colores y un asiento anatómico equipado con cinturón de seguridad de dos puntos regulable en altura.

A partir de ahí, comienzan los detalles que hacen especiales, a los nuevos autobuses para México. El piso ha sido dotado de textura podotáctil especial para personas con discapacidad visual. Los pasamanos son en acero inoxidable, lo que mejora la presentación del interior, aumenta la asepsia y alarga la vida útil del salón de pasajeros; la zona destinada a la ubicación de sillas de ruedas (que acceden al salón de pasajeros por medio de una rampa manual ubicada en la puerta central del bus) tiene asientos abatibles, de tal forma que cuando no se está transportando una persona con dificultades de movilidad, el área puede utilizarse para llevar pasajeros sentados.

Para permitir que los viajeros estén siempre conectados y puedan comunicarse son facilidad mientras usan el servicio, los puestos han sido dotados de cargadores USB que permiten la carga de dispositivos electrónicos.

Otros elementos tecnológicos facilitan la vida tanto de los viajeros como de los operadores de los nuevos autobuses. El interior se encuentra dotado de un avanzado sistema de cámaras de seguridad, que permite monitorear la operación de cada vehículo en tiempo real y conocer de primera mano las condiciones de operación y situaciones al interior del autobús.

Un sistema avanzado de rec0nocimiento facial, con una cámara que apunta hacia el rostro del conductor, permite determinar si existe fatiga en el operador, además de conductas prohibidas con la utilización de teléfonos celulares durante la jornada de trabajo.

Los beneficios de ser parte del Va y Ven

Al presentar los detalles de operación del Circuito Metropolitano, el director general del Instituto de Movilidad de Desarrollo Urbano Territorial (Imdut) de Yucatán, Rafael Hernández Kotasek, señaló que entre los beneficios de la integración al sistema Va y Ven destaca que pasarán en una etapa inicial de 23 a entre 34 y 40 unidades; la capacidad de servicio incrementará de 70 a 81 personas y los tiempos de espera reducirán de un mínimo de 24 y máximo de 50 minutos a tan sólo 12 minutos.

“Actualmente se tiene una frecuencia de 24 minutos en horas pico y 50 minutos en horas valle, gracias al incremento del 80% de unidades en el Circuito Metropolitano y el incremento del 15% en la capacidad de las unidades, será posible disminuir los tiempos de espera a 12 minutos ofreciendo un mejor servicio y más eficiente a los yucatecos”, indicó el funcionario estatal.

Sobre el pago con la tarjeta Va y Ven, el titular del Imdut señaló que permitirá beneficios como ascensos rápidos, mejora la frecuencia del servicio, reducción en los tiempos de espera, mayor comodidad del usuario al momento de abordar, mayor seguridad reduciendo el efectivo en lugares públicos y transbordos a precios especiales y más baratos.

Otro detalle para destacar de los nuevos autobuses es la disponibilidad de un soporte especial para el transporte de bicicletas en el frontal de cada vehículo. Así, los viajeros podrán acceder en sus bicis desde casa hasta la parada de bus más cercana, llevarla sin mayores contratiempos en el bus, y luego terminar su recorrido hasta su escuela o lugar de trabajo, ayudando a la descongestión de la ciudad de Mérida y colaborando con la preservación del medio ambiente.

La primera entrada de 34 vehículos será luego complementada con la llegada de 161 unidades más en junio y en el segundo semestre de 2023 se estima recibir otras 156 que se estarán incorporándose progresivamente a las rutas de la ciudad, todas despachadas con orgullo desde el eje cafetero colombiano, donde Busscar de Colombia sigue generando progreso y empleo que se disfruta en las rutas del Latinoamérica.

MARCOPOLO CELEBRA ENTREGA DEL AUTOCAR NÚMERO 1.000 GENERACIÓN 8

La unidad número 1000 es una Paradiso G8 1800 Double Decker

La generación 8 de autocares Marcopolo se consolida como el mayor éxito de la industria brasileña de autobuses en los últimos años. El fabricante celebra la entrega del milésimo vehículo producido, un Paradiso G8 1800 Double Decker, al Grupo Viação Garcia y Brasil Sul.

“La entrega de nuestra unidad número 1.000 al Grupo Viação Garcia, que es uno de los mayores compradores del G8, marca un hito en las ventas. El vehículo conmemorativo forma parte del tercer lote consecutivo de G8 que vendemos a este grupo, quienes están en proceso de renovación de su flota de autocares”, explica Ricardo Portolan, director de Operaciones Comerciales Mercado Interno y Marketing de Marcopolo.

La Generación 8 de Marcopolo fue lanzada en julio de 2021 y ha introducido nuevos niveles de confort, seguridad y tecnología. “Lanzamos el G8 en un momento difícil para el mercado brasileño y mundial y, aun así, su aceptación fue excepcional e inédita, especialmente para el modelo Double Decker”, explica el ejecutivo.

La unidad número 1.000 de la Generación 8 de Marcopolo forma parte de un pedido de 53 nuevas unidades de Viação Garcia y Brasil Sul así, 28 buses Paradiso G8 1800 Double Decker, 19 buses Paradiso G8 1200 y 6 buses Viaggio G7 900 (autobús interurbano), que se utilizarán en la carretera interestatal y líneas viales interurbanas y en servicio chárter continuo (Viaggio 900).

Las 28 Paradiso 1800 DD tienen tres configuraciones diferentes. Catorce vehículos con una longitud total de 15 metros y una capacidad para 56 plazas, para el servicio “Cabina Cama”, con 48 plazas semi-cama en la planta superior y 8 plazas cama Next con masajeador en la planta inferior. Los buses están equipados con baño, sistema de aire acondicionado frío-calor y media, con monitores en ambos pisos, y tomas de corriente de 110 voltios, en el portaequipajes, en el piso superior y en la pared de la cama-asiento. , en la planta baja.

11 unidades están configuradas para 52 plazas, para el servicio “Bed Cabin”, con 44 sillones semi-cama en la planta superior y ocho sillones Sleeper-Bed Next con masajeador en la planta inferior. También cuentan con baño, aire acondicionado frío-calor y sistemas multimedia con monitores en ambos pisos, y tomas de corriente de 110 voltios en el portaequipajes del piso superior, y en la pared de los sillones en el piso inferior, además de cortinas plisadas en las ventanas y entre los sillones en ambos pisos.

3 autobuses 1800 DD con una longitud total de 15 metros y capacidad para 40 plazas, para el servicio “Leito Plus”, con 30 plazas Sleeper y dos plazas Sleeper-Bed Next con masajeador, en la planta superior, y ocho Bed-Bed Next butacas con masajeador en planta baja. También disponen de aseo en la planta superior, aire acondicionado frío-calor y sistemas multimedia, con monitores en ambas plantas, tomas de corriente de 110 voltios en el portaequipajes de la planta superior, y en la pared del sillón de la planta inferior. , además de cortinas plisadas en las ventanas y entre los asientos de los pisos superior e inferior, e itinerario electrónico.

Los 19 Paradiso G8 1200 tienen capacidad para 44 personas, para servicio “Semi Sleeper”, con asientos semi-dormitorio Super Soft, inodoro, aire acondicionado frío-calor y sistemas multimedia con preparación para radio, monitores y DVD, 110 voltios en el equipaje perchero, cortinas plisadas en las ventanas y una pared que separa el salón con una puerta corredera.

Para uso en servicios de chárter continuo, los seis Viaggio G7 900 están configurados para 51 plazas, con asientos modelo Executive 1060, sistema de aire acondicionado, pared de separación del salón con puerta corredera, cristales encolados, cortinas de tela lisa y tomas de 110 voltios en el portapaquetes. .

FLOTA OCCIDENTAL ESTRENA VOLVO B420R

El binomio ¨Occidental – Volvo¨ empieza a ganar vigencia, ahora en 2023, reiterando principios entre ambas compañías, donde los ganadores son los usuarios de estos buses

Hace unos 3 años, la tradicional empresa del eje cafetero (que en 2023 cumple 65), puso en funcionamiento uno de los autobuses más modernos del país. Se trata de un B450R de Volvo carrozado por Marcopolo en Brasil, que hoy en día es su “buque insignia” y está adscrito al servicio “Gran Emperador Élite”, la línea de más alto lujo entre las ciudades de Pereira y Medellín.

A pesar de que el pasado algunos inversionistas habían incorporado otros modelos de Volvo a las filas de la empresa, este autobús de dos pisos marcaba un hito en la compañía pues se trataba de un vehículo “de gerencia”, lo que involucra una alta dosis de confianza en la marca sueca para poner a rodar una inversión de tan alto calibre en las rutas colombianas.

Resultado de la buena experiencia obtenida con el double decker, ahora Occidental estrena dos nuevas unidades Volvo, esta vez de piso sencillo y carrozadas también por Marcopolo con el modelo New G7 pero en Colombia. Se trata de vehículos de la serie B11R, más específicamente un par de B420R, equipadas con la mejor tecnología en reducción de emisiones contaminantes, confiabilidad, potencia y seguridad.

“Estos vehículos completamente nuevos se incorporarán a nuestra línea Gran Emperador en la ruta Armenia – Pereira – Medellín, que está disponible cada hora desde las 4:30 a.m., hasta las 11 y media de la noche. (…) Hemos tenido una buena experiencia con la marca, desde que adquirimos el autobús de dos pisos, por ello, cuando decidimos continuar el proceso de renovación en la em-presa, no dudamos en hacernos a dos chasises nuevos Volvo” afirma Jimena Ramírez, la recientemente nombrada gerente de Flota Occidental en entrevista con Latinobus.

Por su parte Giuliano Decicino, director de ventas de Volvo Buses Colombia agregó: “Estas son las últimas dos unidades Euro 5 que teníamos disponibles para la venta, y por fortuna, están en manos de un excelente cliente como Flota Occidental que las ha carrozado con todo el equipo de confort disponible. Ahora tenemos disponible para nuestros clientes las nuevas unidades Euro 6 2023, de la referencia B13R. Se trata del chasís más potente del mercado, en versiones que van desde los 460HP hasta los 510HP y además, tenemos disponible para los transportadores todo el paquete de seguridad activa, además de la Volvo Dynamic Steering para viajes más confortables”.

Los nuevos autobuses tienen sillas reclinables, entretenimiento individual con pantallas táctiles, baño y aire acondicionado. Por su parte, el chasís Volvo ofrece 420HP, suspensión neumática, frenos de disco con ABS y EBD, control de tracción, control de estabilidad y la caja automatizada I-Shift de 12 velocidades.

CORÍN SÁNCHEZ, JEFE DE VENTAS SUPERPOLO

La participación femenina en Marcopolo Superpolo también cada vez más visible y equitativa

Empezar a estudiar Ingeniería Mecánica en la Universidad Nacional de Colombia, convirtiéndose en la única mujer en graduarse de su promoción, nos da una idea del nivel de empuje que Corín Sánchez tuvo para sacar su proyecto profesional adelante. Y es que, desde antes de obtener su título, ya rondaba los pasillos de la industria automotriz gracias a sus prácticas profesionales en el área de calidad de la extinta Compañía Colombiana Automotriz, legendaria empresa nacional que por décadas sería la encargada del ensamble de los vehículos Jeep, Peugeot, International, Zastava, Polski, Fiat, Mitsubishi y por supuesto, Mazda en nuestro país.

Su pasión por las máquinas, los motores y los autos le vino desde niña; por ello no quiso estudiar Ingeniería Industrial, pues no quería trabajar tras un escritorio, sino viviendo el día a día en una planta de producción. Dicen las abuelas “no digas – de esta agua no beberé-”, y curiosamente, su primer cargo como profesional graduada lo obtuvo en Superpolo como asistente de gerencia.

Tras un año en la compañía, pasó a la Jefatura de Planeación y Operaciones. Un área que se convierte en la interfase entre el área comercial y productiva y que permite a la fuerza de ventas ajustar las características del producto, los presupuestos y tiempos de entrega de acuerdo con las necesidades del cliente y la capacidad de la planta de producción. También estuvo a cargo de temas logísticos y producticos durante la reciente renovación del parque automotor del sistema TransMilenio (uno de los proyectos más grandes jamás fabricados por la carrocera de Cota), y desde hace dos años, en el departamento comercial.

“La industria metalmecánica siempre ha sido mi pasión, sobre todo, por los componentes tecnológicos necesarios para su operación y producción. En tiempos donde tanto se habla de cambio climático, los automotores en general y la industria automotriz cobran vital importancia. Los carros y los buses influyen en la calidad de vida de las personas, por ello, estar en Superpolo me permite trabajar en lo que me gusta, y aportar al bienestar de la comunidad”, afirma Corín.

De la industria automotriz a la carrocera

Si bien la fabricación de autobuses se ha tecnificado cada vez más, los volúmenes de producción y el nivel de personalización que tiene cada bus obligan a que muchos procesos deban hacerse de manera manual.

Sus primeros pasos en la industria, estando Corín en la CCA (en tiempos en que sólo ensamblaban producto Mazda), le permitieron aprender sobre estrategias productivas eficientes, filosofía Kaizen y estrategia de “5S”. ¿Qué tanto le impactaría pasar de una empresa donde la automatización reina, a otra donde las capacidades de los operarios pueden alterar el resultado final del producto?

“Por fortuna pasé de la CCA a Superpolo, la empresa carrocera más grande de Colombia y eso tiene peso. Además, el grado de tecnificación ha aumentado muchísimo en la empresa, y además de la mejora en los procesos productivos, también hemos incluido procesos robotizados en soldadura, máquinas CNC para el corte y doblado de materiales, además de tecnología de control numérico para el desarrollo de prototipos. Estar en una empresa tan abierta al cambio y donde realmente han valorado mi know how y los conocimientos que traía desde antes de ingresar, han sido una ventaja para desarrollarme profesionalmente” agrega Corín.

Siendo mujer, ingeniera y joven en la industria

Corín fue la persona más joven en llegar a una jefatura en Superpolo, una industria como la mayoría del sector carrocero, con mayoría masculina en su nómina. “Tenía bajo mi cargo personas que incluso me doblan en edad. Por fortuna, recibí tres consejos que  han sido vitales en mi desempeño profesional: Primero, nunca olvidar que se trabaja con personas y valorar siempre a quien está detrás del resultado; segundo, recordar que uno es el producto de las personas que estuvieron detrás y por último, recordar que nunca se debe dejar de aprender. Por ello, cuando se llega a un cargo con humildad, se escuchan diversos puntos de vista y se tiene en cuenta la visión del otro, no importa a qué genero se pertenece: al final el respeto se gana” puntualizó.

Somos una “marca registrada”

Para Corín, el estilo tiene un alto grado de importancia. Y no se trata sólo de estética, sino de la forma en la que se hacen las cosas. Por ello, nada que genere más recordación (ahora que está en área de ventas de la compañía), que una buena imagen, demostrar conocimiento sobre el producto y las necesidades del cliente y saber transmitir la información a quienes están en los procesos de planeación y productivos de la empresa.

“Somos una mezcla de lo que sabemos y lo que mostramos. Cuando comencé en el área comercial, muchos clientes que me habían visto en planta se extrañaban de encontrarme vestida de manera formal, lejos del casco, la bata y las botas. Otros que no me conocían, se sorprendían de ver como una persona del área de ventas les hablaba con tal propiedad de las características técnicas del producto, de la forma en que funciona la planta y de lo que se puede o no hacer en la empresa. Al final, eso permite generar empatía, cercanía y confianza con los futuros compradores” indicó.

El futuro de Corín y Superpolo

La movilidad sostenible está a la vuelta de la esquina, y la empresa es consciente de ello. Por ello, la electrificación, los nuevos combustibles y modelos de operación hacen parte de su agenda. “Sin embargo, nosotros debemos tener en cuenta al cliente y sus necesidades y posibilidades. Por más que queramos evolucionar, quien toma la decisión sobre hacia donde se moverá el mercado es el transportador, que sabe lo que es rentable y posible para su negocio. De ahí la capacidad que debemos tener para conectarnos con él y trabajar de la mano”.